BOARD OF GOVERNORS
    NOTICE OF MEETING
    October 15, 2020
    The Agenda and documents for the Open Sessiomn eeting of the Board of Governors f o
    Concordia Universityhel d on Wednesday, October 21, 2020, at 4 p.amre . now posted on
    the website.
    Please note that while there is an Open Session, given that the meeting is being held by
    video conference, only Governor, s resources and invited guests will be admitted to the
    meeting.
    Danielle Tessier
    Secretary of the Board of Governors

    CON FID ENTIAL
    AGENDA OF THE MEETING OF
    THE OPEN SESSION OF THE BOARD OF GOVERNORS
    Wednesday,Oc tober 21, 2020, at 4 p.m.
    via Zoom Video Conferencing
    Time
    Item
    Presenter/s
    Action
    4:00
    1.
    Call to order
    H. Antoniou
    1.1
    Adoption of the Agenda
    H. Antoniou
    Approval
    CONSENT AGENDA
    2.
    Requests for the use of the Concordia anme (Document
    BG-2020-7-D2)
    Approval
    3.
    Audit Committee recommendations:
    3.1
    Système d’information financière des universités
    (SIFU) for year ended April 30, 2020 (Document BG-
    2020-7-D3)
    Approval
    3.2
    Interfund transfers for the year ended April 30, 2020
    (Document BG-2020-7-D4)
    4.
    Borrowing from Financement-Québec (BG-2020 -7-D5)
    Approval
    5.
    Audit Committee report (Document BG-2020 -7-D6)
    Information
    6.
    Finance Committee report (Document BG-2020 -7-D7)
    Information
    REGULAR AGENDA
    4:05
    7.
    President’s report (Document BG-2020 -7-D8)
    G. Carr
    Information

    2
    4:15
    8.
    Finance Committee recommendations:
    8.1
    Adoption of
    Endowment Policy
    (Document BG-2020-7-
    D9)
    8.2
    Revisions to the
    Capital Asset Management and Financing
    Policy
    (CFO-4) (Document BG-2020-7-D10)
    K. Brooks/
    D. Cossette
    Approval
    4:30
    9.
    Audit Committee recommendations:
    9.1
    Consolidated financial statements for the yaer ended
    April 30, 2020 (Document BG-2020-7-D11)
    9.2
    État de traitement (statement of salaries) for the year
    ended April 30, 2020( Document BG-2020-7-D12)
    G. Paulez/
    D. Cossette
    Approval
    4:45
    10.
    Sustainability Action Plan2 020 -2025 (Document BG-
    2020-7-D13)
    G. Carr/
    R. Côté/
    A. Whitelaw/
    P.Woo d-Adams/
    M. Di Grappa
    Information
    5:15
    11.
    Other business
    5:20
    12.
    Adjournment
    H. Antoniou

    Page 2
    4.2.1 Concordance des annexes tributaires des mêmes données financières que les pages 1
    à 4 du SIFU
    L’onglet « Transmissions » présente « 0 cohérence(s) non respectée(s) »
    Annexe(s)
    modifiée(s) à la
    suite de
    l’application des
    procédures d’audit
    spécifiées
    Cellule(s)
    visée(s)
    Nature de la modification
    Commentaires
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    4.2.2 Informations additionnelles sur les virements interfonds
    Volet 1
    Tous les tests sur les projets inscrits à l’annexe 12A du SIFU indiquent que ces projets sont correctement
    identifiés
    L’auditeur indépendant a dû obtenir_ [NOMBRE] confirmations signées par le responsable des ressources
    financières, le tout annexé à la fin de ce rapport
    Volet 2
    Les totaux correspondants entre les annexes 12 et 12A sont effectivement
    égaux
    L’écart entre les totaux correspondants des annexes 12 et 12A n’est dû qu’au
    fait que l’annexe 12A indique seulement les virements interfonds de plus de
    100 000 $
    Une nouvelle annexe 12 a été produite par l’université à la suite de l’application
    des procédures d’audit spécifiées
    Une nouvelle annexe 12A a été produite par l’université à la suite de l’application
    des procédures d’audit spécifiées

    Page 3
    4.3.1 Validation des virements interfonds
    Présence
    Absence
    Montants ($)
    Commentaires
    Approbation des virements interfonds par le conseil
    d’administration
    X
    Dépassement des virements interfonds par rapport
    au montant autorisé par le conseil d’administration
    N/A
    4.3.2 Revenus faisant l’objet d’une affectation d’origine externe
    Nombre de transactions répertoriées : 11
    Total en dollars des transactions répertoriées : 33 354 695,55 $
    Les revenus échantillonnés font tous l’objet d’une affectation d’origine externe
    Identification des revenus :
    - ne faisant pas l’objet d’une affectation d’origine externe
    - qui s’avèrent être des:
    • dotations
    • apports affectés à l’acquisition d’immobilisations
    Montants en
    dollars
    Commentaires
    Voir annexe
    ◌ી
    4.3.3 Inscription des montants forfaitaires réglementés des droits de scolarité des étudiants
    étrangers
    Les tests sur le poste #402 du SIFU ne présentent que des montants forfaitaires réglementés des
    droits de scolarité des étudiants étrangers
    Advenant le cas où les tests sur le compte #402 du SIFU démontrent que ce compte contient des opérations autres que
    les montants forfaitaires réglementés des droits de scolarité des étudiants étrangers, l’auditeur indépendant doit
    mentionner la nature et le montant de ces autres opérations
    Nature des opérations non conformes aux dispositions
    du Cahier des définitions
    Montants en
    cause ($)
    Commentaires
    Voir annexe
    ◌ી

    Page 4
    4.3.4 Inscription des montants forfaitaires des droits de scolarité des étudiants canadiens
    non-résidents du Québec
    Les résultats des tests sur le poste #403 du SIFU ne présentent que des montants forfaitaires des
    droits de scolarité des étudiants canadiens non-résidents du Québec
    Advenant le cas où le compte #403 du SIFU inclut des opérations autres que les montants forfaitaires des droits de
    scolarité des étudiants canadiens non-résidents du Québec, l’auditeur indépendant doit mentionner la nature et le
    montant de ces autres opérations
    Nature des opérations non conformes aux dispositions
    du Cahier des définitions
    Montants en
    cause ($)
    Commentaires
    Voir annexe
    ◌ી
    Nous n’avons pas procédé à un audit du SIFU et, par conséquent, nous n’exprimons pas une opinion
    à son sujet.
    Le présent rapport doit être utilisé uniquement par le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement
    supérieur et ne doit pas être diffusé à d’autres parties.
    Veuillez agréer, Madame la Directrice, l’expression de nos meilleurs sentiments.
    Montréal, Canada
    Date

    Due à d'autres fonds - sans intérêt
    -205 209 000 $
    205 209 000 $
    Présenté à long terme aux états financiers mais à
    court terne au SIFU
    179 351 000 $
    179 351 000 $
    0 $
    Dû à l'arrondissement
    Fonds avec restrictions
    Passif à long terme
    111 188 641 $
    54 102 000 $
    57 086 641 $
    Apports reportés
    57 086 000 $
    -57 086 000 $
    Présenté à court terne aux états financiers mais à
    long terme au SIFU
    111 188 641 $
    111 188 000 $
    641 $
    Dû à l'arrondissement
    Fonds d'immobilisation
    Passif à long terme
    775 023 404 $
    807 021 000 $
    -31 997 596 $
    Due à d'autres fonds, sans intérêt
    -31 998 000 $
    31 998 000 $
    Présenté à long terme aux états financiers mais à
    court terne au SIFU
    775 023 404 $
    775 023 000 $
    404 $
    Dû à l'arrondissement
    Total des fonds
    Passif à long terme
    1 065 563 045 $
    1 008 476 000 $
    57 087 045 $
    Somme des variances expliquées ci-dessus et
    somme des avances à d'autres fonds, qui ne sont
    pas présentés aux états financiers sous la colonne
    de fonds totaux, mais présentés dans les fonds
    individuels.
    C) Total des passifs
    SIFU
    États financiers audités
    Écart
    Fonds de fonctionnement
    Total passifs
    624 224 695 $
    624 225 000 $
    -305 $
    Dû à l'arrondissement
    Fonds avec restrictions
    Total passifs
    121 826 319 $
    121 826 000 $
    319 $
    Dû à l'arrondissement
    Fonds d'immobilisation
    Total passifs
    862 831 270 $
    862 831 000 $
    270 $
    Dû à l'arrondissement
    Total des fonds
    Total passifs
    1 608 882 284 $
    1 371 675 000 $
    237 207 284 $
    Somme des avances à d'autres fonds, qui ne sont
    pas présentés aux états financiers sous la colonne
    de fonds totaux, mais présentés dans les fonds
    individuels.
    ANNEXE 3
    Soldes de fonds de l'état de la situation financiere
    SIFU
    États financiers audités
    Écart
    Fonds de fonctionnement
    -226 401 012 $
    -226 401 000 $
    -12 $
    Dû à l'arrondissement
    Fonds avec restrictions
    116 571 000 $
    116 571 000 $
    0 $
    Fonds d'immobilisation
    168 939 576 $
    168 940 000 $
    -424 $
    Dû à l'arrondissement
    Total des fonds
    59 109 564 $
    59 110 000 $
    -436 $
    Dû à l'arrondissement
    ANNEXE 4
    A) Produits
    SIFU
    États financiers audités
    Écart
    Fonds de fonctionnement
    539 149 875 $
    537 348 000 $
    1 801 875 $
    Frais indirects de contrats remboursés présenté en
    augmentation de produits dans le SIFU
    Fonds avec restrictions
    66 045 184 $
    66 046 000 $
    -816 $
    Dû à l'arrondissement
    Fonds d'immobilisation
    37 976 000 $
    37 976 000 $
    0 $
    Total des fonds
    643 171 059 $
    641 370 000 $
    1 801 059 $
    Somme des variances expliquées ci-dessus
    B) Charges
    SIFU
    États financiers audités
    Écart
    Fonds de fonctionnement
    522 574 472 $
    520 773 000 $
    1 801 472 $
    Frais indirects de contrats remboursés présenté en
    diminution de charges dans les états financiers
    Fonds avec restrictions
    63 685 671 $
    63 675 000 $
    10 671 $
    Dû à l'arrondissement
    Fonds d'immobilisation
    88 211 299 $
    88 210 000 $
    1 299 $
    Dû à l'arrondissement
    Total des fonds
    674 471 442 $
    672 658 000 $
    1 813 442 $
    Somme des variances expliquées ci-dessus
    C) Excédent
    SIFU
    États financiers audités
    Écart
    Fonds de fonctionnement
    16 575 406 $
    16 575 000 $
    406 $
    Dû à l'arrondissement
    Fonds avec restrictions
    2 359 513 $
    2 371 000 $
    -11 487 $
    Voir explications des variances ci-dessus
    Fonds d'immobilisation
    -50 235 299 $
    -50 234 000 $
    -1 299 $
    Voir explications des variances ci-dessus
    Total des fonds
    -31 300 384 $
    -31 288 000 $
    -12 384 $
    Somme des variances expliquées ci-dessus
    ANNEXE 5
    Soldes à la fin de l'exercise
    SIFU
    États financiers audités
    Écart
    Fonds de fonctionnement
    -226 401 011 $
    -226 401 000 $
    -11 $
    Dû à l'arrondissement
    Fonds avec restrictions
    0 $
    0 $
    0 $
    Fonds d'immobilisation
    168 939 576 $
    168 940 000 $
    -424 $
    Dû à l'arrondissement
    Fonds de dotation
    116 571 000 $
    116 571 000 $
    0 $
    Total des fonds
    59 109 565 $
    59 110 000 $
    -435 $
    Somme des variances expliquées ci-dessus

    2019-2020
    Université Concordia
    2019-2020

    Université Concordia
    Système d'information financière des universités 2019-2020
    PAGE
    ÉTATS FINANCIERS
    ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE
    1
    ÉTAT DES PRODUITS
    2
    ÉTAT DES CHARGES
    3
    ÉVOLUTION DES SOLDES DE FONDS
    4
    INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
    ANNEXE
    ANNEXE 1 : PRODUITS PAR FONCTION (FONDS DE FONCTIONNEMENT)
    1
    ANNEXE 2 : CHARGES PAR FONCTION (FONDS DE FONCTIONNEMENT)
    2
    ANNEXE 3 : PRODUITS PAR FONCTION (FONDS AVEC RESTRICTIONS)
    3
    ANNEXE 4 : CHARGES PAR FONCTION (FONDS AVEC RESTRICTIONS)
    4
    ANNEXE 5 : CONCILIATION SUBVENTION MELS
    5
    ANNEXE 6 : AJUSTEMENTS APPORTÉS À LA SUBVENTION MELS
    6
    ANNEXE 7 : PRODUITS REPORTÉS
    7
    ANNEXE 8 : AFFECTATIONS D'ORIGINE INTERNE
    8
    ANNEXE 9 : DÉTAIL AUTRES ACTIFS-PASSIFS
    9
    ANNEXE 10 : DÉTAIL AUTRES PRODUITS-CHARGES
    10
    ANNEXE 11 : REDRESSEMENTS DES SOLDES DE FONDS
    11
    ANNEXE 12 : AVANCES ET INTERFONDS
    12
    ANNEXE 12A : INFORMATIONS ADDITIONNELLES SUR LES VIREMENTS INTERFONDS
    12A
    ANNEXE 13 : ÉLÉMENTS EXTRAORDINAIRES
    13
    ANNEXE 14 : AVANTAGES SOCIAUX
    14
    ANNEXE 15 : DÉPENSES TERRAINS-BÂTIMENTS
    15
    ANNEXE 16 : DÉPENSES D'IMMOBILISATIONS
    16
    ANNEXE 17 : SALAIRE MOYEN PAR CATÉGORIE DE PERSONNEL
    17
    ANNEXE 18 : FRAIS INSTITUTIONNELS OBLIGATOIRES (FIO)
    18
    ANNEXE 19 : INFORMATION POUR L'ANALYSE DE LA CONDITIONNELLE
    19
    ANNEXE 20 : NOTES AUX ÉTATS FINANCIERS ET AUX ANNEXES
    20
    TABLE DES MATIÈRES

    Université Concordia
    Page 1 A
    ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE
    au 30 avril 2020
    Annexe et note à
    compléter
    Fonds de
    fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds
    d'immobilisations
    Fonds de dotation
    Autres fonds
    Ajustements
    Total
    ACTIF
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    Actif à court terme
    1
    Encaisse (001)
    s/o
    19,582,000
    0
    0
    0
    0
    19,582,000
    1
    2
    Placements à court terme (005)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    480,927
    480,927
    2
    3
    Intérêts courus à recevoir (010)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    3
    4
    Fonds détenus par un fiduciaire (090)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    4
    5
    Subventions à recevoir Ministère (015)
    Note 2 (annexe 20)
    20,914,000
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    20,914,000
    5
    6
    Comptes débiteurs - Droits de scolarité (020)
    s/o
    7,462,589
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    7,462,589
    6
    7
    Autres montants à recevoir (025, 026, 030, 170)
    s/o
    41,940,411
    31,752,691
    43,657,566
    0
    0
    117,350,668
    7
    8
    Encaissements exigibles à court terme (141, 142)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    8
    9
    Avances à d'autres fonds (040, 045, 050, 055, 060, 065)
    Annexe 12
    31,997,864
    76,555,748
    0
    116,571,000
    12,082,162
    237,206,774
    9
    10
    Frais payés d'avance (070)
    s/o
    4,630,401
    0
    1,629,743
    0
    0
    6,260,144
    10
    11
    Stocks (075)
    s/o
    1,407,418
    0
    - - -
    0
    0
    1,407,418
    11
    Total de l'actif court terme
    127,934,683
    108,308,439
    45,287,309
    116,571,000
    12,563,089
    $
    410,664,520
    Actif à long terme
    12
    Frais reportés (080)
    s/o
    (0)
    0
    0
    0
    0
    (0)
    12
    13
    Subventions et autres apports à recevoir à long terme (171, 172, 173, 174)
    s/o
    0
    0
    67,043,646
    0
    0
    67,043,646
    13
    14
    Avances à d'autres fonds à long terme (185)
    Annexe 12
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    14
    15
    Placements à long terme (125, 130)
    s/o
    269,889,000
    954,791
    0
    0
    0
    270,843,791
    15
    16
    Effets à recevoir à long terme (124)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    16
    17
    Prêts hypothécaires et autres prêts (135, 140)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    17
    18
    Immobilisations (105)
    Annexe 16
    - - -
    - - -
    919,439,890
    - - -
    - - -
    919,439,890
    18
    19
    Contributions du siège social aux constituantes de l'UQ (110)
    s/o
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    $
    19
    20
    Autres actifs (085, 115, 150, 155, 160, 165)
    Annexe 9
    0
    (0)
    0
    0
    0
    1
    20
    21
    Juste valeur des instruments financiers dérivés (180)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    21
    22
    TOTAL DE L'ACTIF
    $
    397,823,683 $
    109,263,230 $ 1,031,770,846 $
    116,571,000 $
    12,563,089 $
    - $ 1,667,991,849
    22

    Université Concordia
    Page 1 B
    ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE
    au 30 avril 2020
    Annexe et note à
    compléter
    Fonds de
    fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds
    d'immobilisations
    Fonds de dotation
    Autres fonds
    Ajustements
    Total
    PASSIF
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    Passif à court terme
    23
    Découvert de banque (201)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    23
    24
    Emprunts à court terme (205)
    Note 4 (annexe 20)
    132,512,851
    0
    0
    0
    0
    132,512,851
    24
    25
    Dépôts de garantie et retenues sur contrats (305, 310)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    25
    26
    Subventions à rembourser au Ministère (210)
    Note 2 (annexe 20)
    0
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    $
    26
    27
    Salaires et charges sociales à payer (255, 256, 257, 258)
    s/o
    52,361,731
    0
    - - -
    0
    0
    52,361,731
    27
    28
    Avantages sociaux futurs à payer (259)
    s/o
    0
    0
    - - -
    0
    0
    $
    28
    29
    Comptes créditeurs (215, 220)
    s/o
    32,308,270
    10,613,998
    18,785,002
    0
    23,680
    61,730,949
    29
    30
    Produits reportés (260)
    Annexe 7
    22,481,934
    0
    - - -
    - - -
    0
    22,481,934
    30
    31
    Apports reportés à court terme (261, 262, 263, 264)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    31
    32
    Portion de la dette exigible à court terme (314)
    s/o
    0
    0
    37,025,000
    0
    0
    37,025,000
    32
    33
    Avances d'autres fonds (225, 230, 235, 240, 245, 250)
    Annexe 12
    205,208,910
    0
    31,997,864
    0
    0
    237,206,774
    33
    Total du passif à court terme
    444,873,695
    10,613,998
    87,807,866
    $
    23,680
    $
    543,319,239
    Passif à long terme
    34
    Avantages sociaux futurs à payer à long terme (370)
    s/o
    179,351,000
    0
    0
    0
    0
    179,351,000
    34
    35
    Dettes à long terme (315, 320, 325, 330)
    s/o
    0
    0
    644,836,161
    0
    0
    644,836,161
    35
    36
    Obligations découlant des contrats de location - acquisition (335)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    36
    37
    Apports reportés (360, 361, 362, 363)
    s/o
    0
    98,649,232
    130,187,243
    - - -
    - - -
    228,836,475
    37
    38
    Juste valeur des instruments financier dérivés (365)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    38
    39
    Autres passifs (265, 270, 275, 280, 285)
    Annexe 9
    0
    0
    0
    0
    12,539,409
    12,539,409
    39
    40
    TOTAL DU PASSIF
    $
    624,224,695
    $
    109,263,230
    $
    862,831,270 $
    - $
    12,563,089 $
    - $
    1,608,882,284
    40
    SOLDES DE FONDS
    41
    Grevé d'affectations d'origine interne (290)
    Annexe 8
    65,590,847
    0
    63,050,000
    0
    0
    128,640,847
    41
    42
    Grevé d'affectations d'origine externe (302 FD et AF)
    s/o
    - - -
    - - -
    - - -
    116,571,000
    0
    116,571,000
    42
    43
    Non grevé d'affectation (295 FF)
    s/o
    (291,991,859)
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    (291,991,859)
    43
    44
    Produits nets non transférés d'affectation d'origine interne (350 FD)
    s/o
    - - -
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    $
    44
    45
    Produits nets non transférés d'affectation d'origine externe (355 FD)
    s/o
    - - -
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    $
    45
    46
    Investi en immobilisations (304 FI)
    s/o
    - - -
    - - -
    105,889,576
    - - -
    - - -
    105,889,576
    46
    47
    TOTAL DES SOLDES DE FONDS
    -$
    226,401,012 $
    -
    $
    168,939,576
    $
    116,571,000 $
    - $
    - $
    59,109,565
    47
    48
    TOTAL DU PASSIF ET DES SOLDES DE FONDS
    $
    397,823,683 $
    109,263,230 $ 1,031,770,846 $
    116,571,000 $
    12,563,089 $
    - $ 1,667,991,849
    48

    Université Concordia
    Page 2
    État des produits
    de l'exercice terminé le 30 avril 2020
    Annexe et note à
    compléter
    Fonds de fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds d'immobilisations
    Fonds de dotation
    (Note 1)
    Autres fonds
    Ajustements
    Total
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    1
    Droits de scolarité de base (étudiants réglementés) (401)
    s/o
    64,616,355
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    64,616,355
    1
    2
    Montants forfaitaires internationaux des étudiants réglementés (402)
    s/o
    15,220,119
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    15,220,119
    2
    3
    Montants forfaitaires canadiens des étudiants réglementés (403)
    s/o
    14,166,343
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    14,166,343
    3
    4
    Montants supplémentaires chargés aux étudiants assujettis aux forfaitaires internationaux (10% du
    forfaitaire international) (404)
    s/o
    1,680,045
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    1,680,045
    4
    5
    Droits de scolarité des étudiants déréglementés (406)
    s/o
    79,643,159
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    79,643,159
    5
    6
    Droits de scolarité des étudiants inscrits à des programmes crédités et autofinancés (407)
    s/o
    3,278,524
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    3,278,524
    6
    7
    Revenus de scolarité des étudiants inscrits à des programmes ou des activités non crédités (408)
    s/o
    6,463,408
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    6,463,408
    7
    8
    Cotisations des étudiants (455)
    s/o
    11,634,698
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    11,634,698
    8
    9
    Autres frais communs exigés à des groupes d'étudiants ciblés et pénalités (450)
    s/o
    26,413,961
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    26,413,961
    9
    10
    Locations et ventes de biens et services aux étudiants (461)
    s/o
    295,461
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    295,461
    10
    11
    TOTAL DES PRODUITS PROVENANT DES ÉTUDIANTS
    223,412,073
    $
    $
    $
    $
    $
    223,412,073
    11
    12
    12
    Subventions du Ministère (515)
    Annexe 5
    276,622,573
    3,186,344
    32,428,941
    - - -
    - - -
    312,237,857
    12
    13
    Autres subventions provinciales (405, 410, 495)
    s/o
    0
    6,832,050
    (0)
    0
    0
    6,832,050
    13
    14
    Subventions du gouvernement du Canada (415, 420)
    s/o
    5,143,154
    30,056,049
    0
    0
    0
    35,199,203
    14
    15
    Autres produits et autres aides (425, 426, 427)
    s/o
    0
    23,839
    0
    0
    0
    23,839
    15
    16
    Contributions du siège social aux constituantes de l'UQ (520)
    s/o
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    $
    16
    Amortissement des apports reportés afférents aux immobilisations:
    17
    Ministère (530)
    s/o
    - - -
    - - -
    (2,741,245)
    - - -
    - - -
    (2,741,245)
    17
    18
    Entités incluses dans le périmètre comptable du gouvernement du Québec autre que le Ministère (531)
    s/o
    - - -
    - - -
    1,365,788
    - - -
    - - -
    1,365,788
    18
    19
    Gouvernement du Canada (532)
    s/o
    - - -
    - - -
    8,705,027
    - - -
    - - -
    8,705,027
    19
    20
    Autres (533)
    s/o
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    $
    20
    21
    TOTAL DES SUBVENTIONS
    281,765,726
    40,098,281
    39,758,511
    $
    $
    $
    361,622,519
    21
    22
    22
    Intérêts et dividendes (435)
    s/o
    2,220,405
    3,836,463
    (2,836,461)
    0
    (21,134)
    3,199,273
    22
    23
    Intérêts sur les avances interfonds (440)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    23
    24
    Produits provenant du fonds de dotation (445)
    s/o
    0
    0
    0
    - - -
    0
    $
    24
    25
    Produits provenant d'une fondation (446)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    25
    26
    Subventions et dons non gouvernementaux (430)
    Note 1 (annexe 20)
    1,362,927
    20,306,566
    948,680
    0
    116,679
    22,734,851
    26
    27
    Gains sur vente de placements (526)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    27
    28
    Gains sur la cession d'immobilisations (525)
    s/o
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    $
    28
    29
    Recouvrement des coûts indirects (465)
    s/o
    1,800,854
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    1,800,854
    29
    30
    Ventes externes (460)
    s/o
    23,291,391
    668,900
    104,607
    - - -
    1,500
    24,066,398
    30
    31
    Autres produits (466, 470)
    Annexe 10
    5,296,498
    1,037,930
    0
    0
    0
    6,334,428
    31
    32
    TOTAL DES PRODUITS AUTRES
    33,972,075
    25,849,859
    (1,783,175)
    $
    97,044
    $
    58,135,804
    32
    33 TOTAL DES PRODUITS
    $
    539,149,875 $
    65,948,140 $
    37,975,337 $
    - $
    97,044 $
    - $
    643,170,396
    33

    Université Concordia
    Page 3
    État des charges
    de l'exercice terminé le 30 avril 2020
    Annexe et note à
    compléter
    Fonds de fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds d'immobilisations
    Fonds de dotation
    (Note 1)
    Autres fonds
    Ajustements
    Total
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    1
    Masses salariales
    1
    2
    Direction
    s/o
    16,611,985
    103,187
    - - -
    - - -
    - - -
    16,715,172
    2
    3
    Gérance
    s/o
    24,015,305
    446,409
    - - -
    - - -
    - - -
    24,461,714
    3
    4
    Enseignants-chercheurs
    s/o
    126,807,425
    3,029,649
    - - -
    - - -
    - - -
    129,837,075
    4
    5
    Chargés de cours
    s/o
    25,382,249
    0
    - - -
    - - -
    - - -
    25,382,249
    5
    6
    Personnel associé à l'enseignement et à la recherche
    s/o
    3,140,003
    6,962,264
    - - -
    - - -
    - - -
    10,102,267
    6
    7
    Personnel auxiliaire à l'enseignement et à la recherche
    s/o
    12,245,584
    4,792,535
    - - -
    - - -
    0
    17,038,118
    7
    8
    Personnel professionnel non enseignant
    s/o
    63,843,187
    1,492,033
    - - -
    - - -
    0
    65,335,220
    8
    9
    Personnel de soutien technique
    s/o
    10,397,823
    463,437
    - - -
    - - -
    0
    10,861,259
    9
    10
    Personnel de soutien de bureau
    s/o
    34,170,067
    1,023,371
    - - -
    - - -
    - - -
    35,193,437
    10
    11
    Personnel de métier et ouvrier
    s/o
    6,843,229
    40,253
    - - -
    - - -
    - - -
    6,883,482
    11
    12
    Avantages sociaux (700)
    Annexe 14
    74,425,516
    3,501,943
    - - -
    - - -
    0
    77,927,459
    12
    13
    TOTAL DES MASSES SALARIALES ET AVANTAGES SOCIAUX
    397,882,372
    21,855,081
    $
    $
    $
    $
    419,737,453
    13
    14
    Avantages sociaux futurs (704)
    s/o
    5,941,000
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    5,941,000
    14
    15
    Variation de la provision pour heures supplémentaires, maladie, vacances,
    congés sociaux et autres avantages (701, 702, 703)
    s/o
    793,644
    0
    - - -
    - - -
    0
    793,644
    15
    16
    Frais pour congés sabbatiques et d'études (705)
    s/o
    148,772
    20,759
    - - -
    - - -
    0
    169,531
    16
    17
    Stagiaires postdoctoraux (706)
    s/o
    1,699,472
    2,201,529
    - - -
    - - -
    0
    3,901,001
    17
    18
    Formation et perfectionnement (710)
    s/o
    3,747,682
    2,761,267
    - - -
    - - -
    0
    6,508,949
    18
    19
    Frais de déplacement et de représentation (715, 720, 725, 730)
    s/o
    5,792,231
    2,482,504
    - - -
    - - -
    0
    8,274,735
    19
    20
    Bourses (735)
    s/o
    20,414,834
    18,976,129
    - - -
    - - -
    0
    39,390,962
    20
    21
    Subventions, cotisations et transferts (740, 871, 872)
    s/o
    3,210,565
    3,411,580
    0
    0
    0
    6,622,145
    21
    22
    Fournitures et matériel (745)
    s/o
    12,203,940
    3,475,991
    - - -
    - - -
    0
    15,679,931
    22
    23
    Coûts des marchandises vendues (755)
    s/o
    7,382,693
    2,806
    - - -
    - - -
    0
    7,385,499
    23
    24
    Frais de services (760, 765, 770, 775, 780, 785, 790, 795, 800)
    s/o
    34,068,533
    5,180,693
    0
    - - -
    0
    39,249,226
    24
    25
    Volumes et périodiques (750)
    s/o
    561,807
    316,550
    - - -
    - - -
    0
    878,357
    25
    26
    Charges reliées aux terrains et aux bâtiments (805, 810, 815, 820, 826)
    s/o
    15,588,948
    63,976
    0
    - - -
    0
    15,652,925
    26
    27
    Location de locaux et de bâtiments (840, 845)
    s/o
    5,258,413
    46,255
    - - -
    - - -
    0
    5,304,667
    27
    28
    Location-exploitation (830)
    s/o
    728,512
    176,836
    - - -
    - - -
    0
    905,348
    28
    29
    Transfert de coûts indirects (865)
    s/o
    - - -
    1,800,854
    - - -
    - - -
    - - -
    1,800,854
    29
    30
    Pertes sur vente de placements (886)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    30
    31
    Biens sous le seuil de capitalisation (892)
    Note 3 (annexe 20)
    0
    0
    0
    - - -
    0
    0
    31
    32
    Biens de nature non capitalisable (893)
    Note 3 (annexe 20)
    2,012,712
    428,171
    11,284,474
    - - -
    - - -
    13,725,357
    32
    33
    Frais bancaires et charges d'intérêts (850, 851, 852, 853)
    s/o
    73,523
    (0)
    29,128,000
    0
    0
    29,201,523
    33
    34
    Intérêts relatifs aux avances interfonds (855)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    34
    35
    Perte sur la cession d'immobilisations (885)
    s/o
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    $
    35
    36
    Amortissement des immobilisations (890)
    s/o
    - - -
    - - -
    44,146,562
    - - -
    - - -
    44,146,562
    36
    37
    Amortissements des autres éléments de l'actif (891)
    s/o
    - - -
    - - -
    3,651,000
    - - -
    - - -
    3,651,000
    37
    38
    Autres charges (860, 870)
    Annexe 10
    7,999,804
    792,373
    0
    0
    (316,664)
    8,475,513
    38
    39
    TOTAL DES AUTRES CHARGES
    127,627,085
    42,138,273
    88,210,036
    0
    (316,664)
    $
    257,658,730
    39
    40
    Ventes internes (878)
    s/o
    (2,934,984)
    (2,975)
    - - -
    - - -
    0
    (2,937,959)
    40
    41
    Gains et pertes latents (879)
    s/o
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    41
    42
    TOTAL AUTRES CHARGES AVANT ÉLÉMENTS EXTRAORDINAIRES
    124,692,100
    42,135,298
    88,210,036
    0
    (316,664)
    $
    254,720,771
    42
    43
    Éléments extraordinaires (880)
    Annexe 13
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    43
    44 TOTAL DES CHARGES
    $
    522,574,472 $
    63,990,379 $
    88,210,036 $
    0 -$
    316,664 $
    - $
    674,458,224
    44
    45
    EXCÉDENT (INSUFFISANCE) DES PRODUITS
    PAR RAPPORT AUX CHARGES
    $
    16,575,402 $
    1,957,762 -$
    50,234,699 -$
    0 $
    413,708 $
    - -$
    31,287,828
    45
    Note 1: Dans le cadre de la méthode du report, le fonds de dotation sert uniquement à présenter les ressources détenues à titre de dotation. Ainsi, les nouvelles dotations doivent être présentées en augmentation directe du solde de fonds à la page 4 (ligne 8 "Apports reçus à titre de dotations").
    Normalement, il n'y a pratiquement rien qui devrait passer par l'état des produits ou par l'état des charges.

    Université Concordia
    Évolution des soldes de fonds
    Page 4
    de l'exercice terminé le 30 avril 2020
    Annexe à compléter Fonds de fonctionnement Fonds avec restrictions Fonds d'immobilisations
    Fonds de dotation
    (
    Note 1)
    Autres fonds
    Ajustements
    Total
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    1
    SOLDE AU DÉBUT DE L'ANNÉE
    (234,332,601)
    0
    125,227,895
    0
    0
    (109,104,706)
    1
    2
    Redressement des années précédentes
    Annexe 11
    0
    0
    66,100,508
    121,482,937
    0
    187,583,445
    2
    3
    Solde de fonds redressé
    (234,332,601)
    $
    191,328,403
    121,482,937
    $
    $
    78,478,739
    3
    4
    Produits de l'année
    Annexes 1 et 3
    539,149,875
    65,948,140
    37,975,337
    0
    97,044
    0
    643,170,396
    4
    5
    Charges de l'année
    Annexes 2 et 4
    522,574,472
    63,990,379
    88,210,036
    0
    (316,664)
    0
    674,458,224
    5
    6
    Éxcédent (insuffisance) des produits par rapport aux charges
    16,575,402
    1,957,762
    (50,234,699)
    (0)
    413,708
    $
    (31,287,828)
    6
    7
    Rééval. autres éléments afférents au régime de retraite et d'avantages complé. de retraite
    s/o
    16,894,590
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    16,894,590
    7
    8
    Apports reçus à titre de dotations
    s/o
    (4,975,937)
    (4,975,937)
    8
    9
    Apports reçus pour le financement d'actifs non amortissables
    s/o
    $
    9
    10
    Virements d'autres soldes de fonds
    Annexes 12 et 12a
    2,056,351
    363,253
    27,845,872
    64,000
    0
    30,329,476
    10
    11
    Virements vers d'autres soldes de fonds
    Annexes 12 et 12a
    27,594,754
    2,321,014
    0
    0
    413,708
    30,329,476
    11
    12
    Sous-total
    7,931,589
    (0)
    (22,388,827)
    (4,911,937)
    (0)
    $
    (19,369,175)
    12
    13 SOLDE À LA FIN DE L'EXERCICE
    -$
    226,401,012 -$
    0 $
    168,939,576 $
    116,571,000 -$
    0 $
    - $
    59,109,564
    13
    Note 1: Dans le cadre de la méthode du report, le fonds de dotation sert uniquement à présenter les ressources détenues à titre de dotation. Ainsi, les nouvelles dotations doivent être présentées en augmentation directe du solde de fonds (ligne 8 "Apports reçus
    à titre de dotations"). Normalement, il n'y a pratiquement rien qui devrait passer par l'état des produits ou par l'état des charges.

    Université Concordia
    Annexe 1
    Produits par fonction - Fonds de fonctionnement
    de l'exercice terminé le 30 avril 2020
    Enseignement/
    Recherche
    Soutien à l'enseignement
    et à la recherche
    Administration
    Terrains et bâtiments
    Services à la collectivité
    Services aux étudiants
    Entreprises auxiliaires
    Ajustements
    Total
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    1
    Droits de scolarité de base (étudiants réglementés) (401)
    64,616,355
    - - -
    0
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    64,616,355
    1
    2
    Montants forfaitaires internationaux des étudiants réglementés (402)
    - - -
    - - -
    15,220,119
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    15,220,119
    2
    3
    Montants forfaitaires canadiens des étudiants réglementés (403)
    - - -
    - - -
    14,166,343
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    14,166,343
    3
    4
    Montants supplémentaires chargés aux étudiants assujettis aux forfaitaires internationaux (10% du forfaitaire internati
    -
    on
    - -
    al) (404)
    - - -
    1,680,045
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    1,680,045
    4
    5
    Droits de scolarité des étudiants déréglementés (406)
    79,643,159
    - - -
    0
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    79,643,159
    5
    6
    Droits de scolarité des étudiants inscrits à des programmes crédités et autofinancés (407)
    3,278,524
    - - -
    0
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    3,278,524
    6
    7
    Revenus de scolarité des étudiants inscrits à des programmes ou des activités non crédités (408)
    0
    - - -
    0
    - - -
    6,463,408
    - - -
    - - -
    6,463,408
    7
    8
    Cotisations des étudiants (455)
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    11,634,698
    - - -
    11,634,698
    8
    9
    Admissions, inscriptions, amendes, frais de stage ou de supervision, etc. (450)
    1,462,931
    0
    24,390,992
    0
    339,769
    0
    220,268
    26,413,961
    9
    10
    Locations et ventes de biens et services aux étudiants (461)
    0
    0
    166,291
    0
    0
    0
    129,170
    295,461
    10
    11 Total des produits provenant des étudiants
    149,000,969
    $
    55,623,791
    $
    6,803,178
    11,634,698
    349,438
    $
    223,412,073 11
    12
    Subventions du Ministère (515)
    - - -
    0
    276,622,573
    - - -
    0
    0
    - - -
    276,622,573
    12
    13
    Autres subventions provinciales (405, 410, 495)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 13
    14
    Subventions du gouvernement du Canada (415, 420)
    0
    0
    5,143,154
    0
    0
    0
    0
    5,143,154
    14
    15
    Autres produits et aides des gouvernements autres que ceux du Québec et du Canada (425, 426, 427)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 15
    16 Total des subventions
    $
    $
    281,765,726
    $
    $
    $
    $
    $
    281,765,726 16
    17
    Intérêts et dividendes (435)
    - - -
    - - -
    2,217,907
    - - -
    0
    0
    2,498
    2,220,405
    17
    18 Intérêts sur les avances interfonds (440)
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    $ 18
    19 Produits provenant du fonds de dotation (445)
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    0
    0
    0
    $ 19
    20
    Produits provenant dune fondation (446)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 20
    21
    Subventions et dons non gouvernementaux (430)
    68,961
    164,153
    756,201
    0
    302,202
    55,855
    15,555
    1,362,927
    21
    22 Gains sur vente de placement (526)
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    $ 22
    23
    Recouvrement des coûts indirects (465)
    0
    0
    1,800,854
    - - -
    0
    0
    0
    1,800,854
    23
    24
    Ventes externes (460)
    1,271,234
    97,836
    103,825
    45,549
    3,249,429
    2,458,502
    16,065,016
    23,291,391
    24
    25
    Autres produits (466, 470)
    117,585
    0
    586,800
    175,563
    57,869
    167
    4,358,514
    5,296,498
    25
    26 Total des produits autres
    1,457,780
    261,989
    5,465,586
    221,113
    3,609,500
    2,514,524
    20,441,582
    $
    33,972,075 26
    27 TOTAL DES PRODUITS
    $
    150,458,749 $
    261,989 $
    342,855,104 $
    221,113 $
    10,412,677 $
    14,149,222 $
    20,791,020 $
    - $
    539,149,875 27

    Université Concordia
    Annexe 2
    Charges par fonction - Fonds de fonctionnement
    de l'exercice terminé le 30 avril 2020
    Enseignement/
    Recherche
    Soutien à l'enseignement
    et à la recherche
    Administration
    Terrains et bâtiments
    Détail Annexe 15
    Services à la collectivité
    Services aux étudiants
    Entreprises auxiliaires
    Ajustements
    Total
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    1
    Masses salariales
    1
    2
    Direction
    3,377,038
    1,773,409
    9,141,709
    1,083,884
    701,529
    395,388
    139,028
    16,611,985
    2
    3
    Gérance
    8,645,448
    2,260,251
    6,547,359
    2,255,893
    1,090,830
    2,203,725
    1,011,799
    24,015,305
    3
    4
    Enseignants-chercheurs
    126,038,297
    207,847
    336,913
    520
    223,287
    561
    0
    126,807,425
    4
    5
    Chargés de cours
    23,355,127
    0
    76,731
    0
    1,848,256
    101,957
    177
    25,382,249
    5
    6
    Personnel associé à l'enseignement et à la recherche
    2,639,615
    113,072
    288,222
    0
    48,757
    50,337
    0
    3,140,003
    6
    7
    Personnel auxiliaire à l'enseignement et à la recherche
    11,527,213
    35,174
    362,834
    0
    13,241
    307,122
    0
    12,245,584
    7
    8
    Personnel professionnel non enseignant
    19,626,500
    11,147,782
    21,111,676
    2,570,718
    2,385,184
    6,257,848
    743,478
    63,843,187
    8
    9
    Personnel de soutien technique
    6,251,445
    2,744,661
    322,648
    399,381
    669,301
    6,178
    4,209
    10,397,823
    9
    10
    Personnel de soutien de bureau
    13,053,964
    4,450,314
    9,041,615
    1,426,792
    1,192,180
    2,244,246
    2,760,956
    34,170,067
    10
    11
    Personnel de métier et ouvrier
    3,613
    0
    767
    5,704,775
    151,089
    813,327
    169,658
    6,843,229
    11
    12
    Avantages sociaux (700) - Complétez l'annexe 14
    49,544,500
    5,307,359
    10,529,899
    3,046,014
    1,962,309
    2,926,733
    1,108,701
    74,425,516
    12
    13 Total des masses salariales et des avantages sociaux
    264,062,760
    28,039,869
    57,760,373
    16,487,977
    10,285,964
    15,307,423
    5,938,007
    $
    397,882,372 13
    14 Avantages sociaux futurs (704)
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    5,941,000
    5,941,000
    14
    15
    Variation de la provision heures supplémentaires, maladie, vacances, ?congés sociaux et autres avantages (701, 702, 703) 1,211,342
    (30,365)
    (684,871)
    7,417
    98,080
    86,784
    105,256
    793,644
    15
    16
    Frais pour congés sabbatiques et d'études (705)
    148,572
    0
    0
    0
    200
    0
    0
    148,772
    16
    17
    Stagiaires Postdoctoraux (706)
    1,699,472
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    1,699,472
    17
    18
    Formation et perfectionnement (710)
    2,327,045
    191,118
    725,130
    50,300
    357,214
    74,861
    22,014
    3,747,682
    18
    19
    Frais de déplacement et de représentation (715, 720, 725, 730)
    2,326,779
    56,078
    1,881,623
    32,538
    718,308
    702,559
    74,346
    5,792,231
    19
    20
    Bourses (735)
    19,086,792
    0
    12,110
    3,486
    85,834
    1,226,611
    0
    20,414,834
    20
    21
    Subventions, cotisations et transferts (740, 871, 872)
    916,642
    205,916
    1,434,550
    158,515
    32,216
    345,332
    117,394
    3,210,565
    21
    22
    Fournitures et matériel (745)
    4,006,430
    4,105,251
    2,334,681
    639,284
    633,644
    316,976
    167,674
    12,203,940
    22
    23
    Coûts des marchandises vendues (755)
    13,216
    640
    603
    782,223
    4,959
    51,372
    6,529,681
    7,382,693
    23
    24
    Frais de services (760, 765, 770, 775, 780, 785, 790, 795, 800)
    8,798,646
    2,189,930
    3,343,605
    14,660,941
    2,217,965
    650,640
    2,206,806
    34,068,533
    24
    25
    Volumes et périodiques (750)
    328,601
    13,850
    133,877
    3,599
    74,210
    6,642
    1,028
    561,807
    25
    26
    Charges reliées aux terrains et aux bâtiments (805, 810, 815, 820, 826)
    509,197
    977,712
    218,143
    10,938,512
    622,750
    322,858
    1,999,776
    15,588,948
    26
    27
    Locations de locaux et de bâtiments (840, 845)
    567,727
    471
    5,407
    2,726,655
    858,340
    65,885
    1,033,929
    5,258,413
    27
    28
    Location-exploitation (830)
    34,236
    45,261
    7,907
    630,999
    3,990
    5,954
    165
    728,512
    28
    29
    Pertes sur vente de placements (886)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 29
    30
    Biens sous le seuil de capitalisation (892)
    (0)
    (0)
    0
    0
    (0)
    (0)
    (0)
    (0) 30
    31
    Biens de nature non capitalisable (893)
    542,091
    43,059
    20,422
    790,659
    66,190
    472,449
    77,843
    2,012,712
    31
    32
    Frais bancaires et charges d'intérêts (850, 851, 852, 853)
    0
    0
    73,523
    0
    (0)
    (0)
    (0)
    73,523
    32
    33
    Intérêts relatifs aux avances interfonds (855)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 33
    34
    Autres charges (860, 870)
    2,666,253
    0
    2,719,443
    240,614
    131,209
    62,291
    2,179,994
    7,999,804
    34
    35 Total des charges autres
    45,183,039
    7,798,920
    12,226,154
    31,665,744
    5,905,108
    4,391,214
    14,515,906
    5,941,000
    127,627,085 35
    36
    Virements interfonctions (877)
    3,470,500
    (436,364)
    (850,409)
    (2,183,727)
    0
    0
    (0)
    (0) 36
    37
    Ventes internes (878)
    (174,558)
    (300)
    (10,960)
    (2,256)
    (338,324)
    1,044
    (2,409,629)
    (2,934,984) 37
    38
    Gains et pertes latents (879)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 38
    39 Total avant éléments extraordinaires
    312,541,741
    35,402,125
    69,125,158
    45,967,738
    15,852,748
    19,699,680
    18,044,283
    5,941,000
    522,574,472 39
    40
    Éléments extraordinaires (880)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 40
    41 TOTAL DES CHARGES
    $
    312,541,741 $
    35,402,125 $
    69,125,158 $
    45,967,738 $
    15,852,748 $
    19,699,680 $
    18,044,283 $
    5,941,000 $
    522,574,472 41

    Université Concordia
    Annexe 3
    Produits par fonction - Fonds avec restrictions
    de l'exercice terminé le 30 avril 2020
    Enseignement/
    Recherche
    Enseignement
    Recherche
    Soutien à l'enseignement
    et à la recherche
    Administration
    Terrains et bâtiments
    Services à la collectivité
    Services aux étudiants
    Entreprises auxiliaires
    Ajustements
    Total
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    1
    Subvention du Ministère (515)
    0
    1,673,811
    6,235
    0
    67,857
    0
    224,749
    1,213,692
    0
    3,186,344
    1
    2
    Autres subventions provinciales (405, 410, 495)
    0
    375,072
    6,456,978
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    6,832,050
    2
    3
    Subventions du gouvernement du Canada (415, 420)
    0
    331,175
    29,675,582
    5,132
    44,161
    0
    0
    0
    0
    30,056,049
    3
    4
    Autres produits et aides des gouvernements que ceux du Québec et du Canada (425, 426, 427)
    0
    0
    23,839
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    23,839
    4
    5
    Total des subventions
    $
    2,380,058
    36,162,633
    5,132
    112,018
    $
    224,749
    1,213,692
    $
    $
    40,098,281
    5
    6
    Intérêts et de dividendes (435)
    0
    2,659,260
    162,557
    97,135
    186,909
    0
    41,452
    689,149
    0
    3,836,463
    6
    7
    Intérêts sur les avances interfonds (440)
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    $ 7
    8
    Produits provenant du fonds de dotation (445)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    8
    9
    Produits provenant d'une fondation (446)
    0
    (0)
    0
    0
    0
    0
    (0)
    0
    0
    (0)
    9
    10
    Subventions et dons non gouvernementaux (430)
    0
    5,687,037
    11,784,559
    84,186
    1,482,274
    6,223
    308,694
    953,592
    0
    20,306,566
    10
    11
    Gains sur vente de placements (526)
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    0
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    $ 11
    12
    Ventes externes (460)
    0
    247,551
    0
    394,499
    42,449
    0
    7,951
    (23,550)
    0
    668,900
    12
    13
    Autres produits (466, 470)
    0
    1,037,211
    0
    719
    0
    0
    (0)
    0
    0
    1,037,930
    13
    14 Total des produits autres
    $
    9,631,059
    11,947,117
    576,539
    1,711,632
    6,223
    358,098
    1,619,191
    $
    $
    25,849,859 14
    15 TOTAL DES PRODUITS
    $
    - $
    12,011,117 $
    48,109,750 $
    581,671 $
    1,823,650 $
    6,223 $
    582,847 $
    2,832,883 $
    - $
    - $
    65,948,140 15

    Annexe 4
    Université Concordia
    Charges par fonction - Fonds avec restrictions
    de l'exercice terminé le 30 avril 2020
    Enseignement/
    Recherche
    Enseignement
    Recherche
    Soutien à l'enseignement
    et à la recherche
    Administration
    Terrains et bâtiments
    Services à la collectivité
    Services aux étudiants
    Entreprises auxiliaires
    Ajustements
    Total
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    1
    Masses salariales
    1
    2
    Direction
    0
    103,007
    180
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    103,187
    2
    3
    Gérance
    0
    243,195
    0
    0
    0
    0
    39,971
    163,243
    0
    446,409
    3
    4
    Enseignants-chercheurs
    0
    484,474
    2,538,625
    0
    0
    0
    6,550
    0
    0
    3,029,649
    4
    5
    Chargés de cours
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    5
    6
    Personnel associé à l'enseignement et à la recherche
    0
    710,024
    6,190,023
    12,063
    20,628
    0
    4,750
    24,777
    0
    6,962,264
    6
    7
    Personnel auxiliaire à l'enseignement et à la recherche
    0
    212,165
    4,453,790
    14,804
    0
    0
    1,500
    110,276
    0
    4,792,535
    7
    8
    Personnel professionnel non enseignant
    0
    1,034,795
    75,576
    0
    21,082
    0
    111,093
    249,486
    0
    1,492,033
    8
    9
    Personnel de soutien technique
    0
    358,894
    14,005
    0
    90,284
    0
    254
    0
    0
    463,437
    9
    10
    Personnel de soutien de bureau
    0
    600,004
    50,308
    0
    124
    0
    100,483
    272,452
    0
    1,023,371
    10
    11
    Personnel de métier et ouvrier
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    40,253
    0
    40,253
    11
    12
    Avantages sociaux (700) - Complétez l'annexe 14
    0
    812,885
    2,382,126
    2,713
    32,753
    0
    64,075
    207,392
    0
    3,501,943
    12
    13 Total des masses salariales et des avantages sociaux
    $
    4,559,443
    15,704,632
    29,580
    164,871
    $
    328,676
    1,067,879
    $
    $
    21,855,081 13
    14
    Variation de la provision heures supplémentaires, maladie, vacances,
    congés sociaux et autres avantages (701, 702, 703)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 14
    15
    Frais pour congés sabbatiques et d'études (705)
    0
    28
    20,732
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    20,759
    15
    16
    Stagiaires postdoctoraux (706)
    0
    5,858
    2,195,671
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    2,201,529
    16
    17
    Formation et perfectionnement (710)
    0
    378,491
    2,378,327
    720
    (0)
    0
    175
    3,554
    0
    2,761,267
    17
    18
    Frais de déplacement et de représentation (715, 720, 725, 730)
    0
    534,374
    1,736,716
    0
    103,595
    0
    18,140
    89,680
    0
    2,482,504
    18
    19
    Bourses (735)
    0
    4,876,724
    12,679,157
    1,000
    228,412
    0
    10,541
    1,180,295
    0
    18,976,129
    19
    20
    Subventions, cotisations et transferts (740, 871, 872)
    0
    317,576
    2,940,903
    42,872
    21,517
    0
    5,655
    83,058
    0
    3,411,580
    20
    21
    Fournitures et matériel (745)
    0
    225,995
    3,046,661
    128,809
    (0)
    0
    11,882
    62,644
    0
    3,475,991
    21
    22
    Coûts des marchandises vendues (755)
    0
    1,813
    796
    0
    197
    0
    0
    0
    0
    2,806
    22
    23
    Frais de services (760, 765, 770, 775, 780, 785, 790, 795, 800)
    0
    1,058,123
    3,610,798
    277,565
    (11,325)
    0
    50,200
    195,331
    0
    5,180,693
    23
    24
    Volumes et périodiques (750)
    0
    41,036
    181,620
    91,786
    15
    0
    2,093
    0
    0
    316,550
    24
    25
    Charges reliées aux terrains et aux bâtiments (805, 810, 815, 820, 826)
    0
    7,252
    56,048
    (85)
    387
    0
    128
    248
    0
    63,976
    25
    26
    Location de locaux et de bâtiments (840, 845)
    0
    31,145
    15,109
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    46,255
    26
    27
    Location exploitation (830)
    0
    21,546
    152,830
    100
    0
    0
    2,360
    0
    0
    176,836
    27
    28
    Transfert de coûts indirects (865)
    0
    0
    1,800,854
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    1,800,854
    28
    29
    Pertes sur vente de placements (886)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 29
    30
    Biens sous le seuil de capitalisation (892)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    30
    31
    Biens de nature non capitalisable (893)
    0
    223,275
    175,598
    9,325
    3,212
    0
    889
    15,874
    0
    428,171
    31
    32
    Frais bancaires et charges d'intérêts (850, 851, 852, 853)
    0
    (0)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    (0) 32
    33
    Intérêts relatifs aux avances interfonds (855)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 33
    34
    Autres charges (860, 870)
    0
    489,556
    0
    0
    47,498
    6,223
    15,923
    233,172
    0
    792,373
    34
    35 Total des charges autres
    $
    8,212,790
    30,991,819
    552,091
    393,508
    6,223
    117,986
    1,863,855
    $
    $
    42,138,273 35
    36
    Virements interfonctions (877)
    0
    (268,174)
    (0)
    0
    193,445
    0
    88,000
    (13,271)
    0
    (0) 36
    37
    Ventes internes (878)
    0
    (2,775)
    (200)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    (2,975) 37
    38
    Gains et pertes latents (879)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 38
    39 Total avant éléments extraordinaires
    $
    7,941,842
    30,991,619
    552,091
    586,953
    6,223
    205,986
    1,850,584
    $
    $
    42,135,298 39
    40
    Éléments extraordinaires (880)
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    0
    $ 40
    41 TOTAL DES CHARGES
    $
    - $
    12,501,285 $
    46,696,252 $
    581,671 $
    751,823 $
    6,223 $
    534,662 $
    2,918,463 $
    - $
    - $
    63,990,379 41

    Université Concordia
    Annexe 5
    Conciliation de la subvention - MELS
    Exercice 2019-2020
    Sommes comptabilisées
    au fonds de
    fonctionnement
    Sommes comptabilisées
    au fonds avec restrictions
    Sommes comptabilisées
    au fonds
    d'immobilisations
    Sommes en Fiducie
    Total
    Montant selon calculs
    définitifs
    Écarts
    1
    2
    3
    4
    5 = 1 + 2 + 3 + 4
    6
    7 = 5 - 6
    1
    Subvention générale
    $
    0
    1
    2
    Allocations relatives aux nombres de grades universitaires
    $
    0
    2
    3
    Frais indirects de la recherche subventionnée
    $
    0
    3
    4
    Subvention de transition - FIR
    $
    0
    4
    5
    Subvention de recherche - FIR
    $
    0
    5
    6
    Location de locaux
    $
    0
    6
    7
    Soutien à l'enseignement médical
    $
    0
    7
    8
    Soutien à l'insertion professionnelle
    $
    0
    8
    9
    Soutien et complément aux bibliothèques et à l'accès aux équipements informatiques pour les
    étudiants
    $
    0
    9
    10 Services aux étudiants
    $
    0
    10
    11
    Soutien à l'intégration des personnes handicapées, aux membres des communautés autochtones et
    fonds des services aux collectivités
    $
    0
    11
    12 Reconfiguration de l'offre de formation
    $
    0
    12
    13 Subvention de contrepartie
    $
    0
    13
    14 Programmes études-travail pour les étudiants étrangers
    $
    0
    14
    15 Saines habitudes de vie
    $
    0
    15
    16 Aide aux universités de taille modeste sises en région
    $
    0
    16
    17 Programme de mobilité internationale
    $
    0
    17
    18 Autres projets
    $
    0
    18
    19 Compte à payer de 53 M$
    $
    0
    19
    20 Gouvernance et perfectionnement de la fonction publique
    $
    0
    20
    21 Allocation particulière pour la médecine
    $
    0
    21
    22 Collaboration entre les universités et les collèges
    $
    0
    22
    23
    Soutien, bourses d'enseignement et renouvellement du corps professoral en génie et en
    administration
    $
    0
    23
    24 Aide à la formation des maîtres
    $
    0
    24
    25 Formation d'appoint aux immigrants
    $
    0
    25
    26 Démarrage de certains programmes en sciences de la santé
    $
    0
    26
    27
    Redistribution de l'écart de financement en 08-09
    et ajustement transitoire - déréglementation
    $
    0
    27
    28 Autres ajustements particuliers
    $
    0
    28
    29 Programme de bourses pour de courts séjours à l'extérieur du Québec
    $
    0
    29
    30 Sommes accordées pour des activités para-universitaires
    $
    0
    30
    31 Bourses aux diplômés en sciences infirmières
    $
    0
    31
    32 Aide au siège social de l'Université du Québec
    $
    0
    32
    33 Réinvestissement provincial annoncé en 2006
    $
    0
    33
    34 Estimation effectif 2010-2011
    $
    0
    34
    35 Ajustement recomptage 2009-2010
    $
    0
    35
    36 Ajustement recomptage 2008-2009
    $
    0
    36
    37 Ajustement recomptage 2007-2008
    $
    0
    37
    38 Impacts compression
    $
    0
    38
    39 Récupération des sommes non dépensées (chantiers)
    $
    0
    39
    40 Total apparaissant aux calculs définitifs du MELS
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    $
    40
    41
    Ajustements (donnez la description):
    -
    -
    41
    42
    $
    -
    42
    43
    $
    -
    -
    43
    44
    $
    -
    -
    44
    45
    Ajustements effectués par le Siège Social de l'UQ (complétez Annexe 6)
    0
    0
    0
    0
    $
    -
    -
    45
    46
    $
    -
    -
    46
    47
    Autres ajustements (complétez Annexe 6)
    0
    0
    0
    0
    $
    -
    -
    47
    48 Total des subventions comptabilisées
    $
    - $
    - $
    - $
    - $
    -
    -
    -
    48
    -

    Université Concordia
    Annexe 6
    Ajustements apportés à la subvention MELS
    Subvention-MELS 2019-2020
    Ajustements effectués par l'Université du Québec
    Sommes comptabilisées
    au fonds de
    fonctionnement
    Sommes comptabilisées
    au fonds avec restrictions
    Sommes comptabilisées
    au fonds
    d'immobilisations
    Sommes en Fiducie
    Total
    1
    2
    3
    4
    1
    $
    2
    $
    3
    $
    4
    $
    5
    $
    6
    $
    7
    $
    8
    $
    9
    $
    10 Total des ajustements par l'Université du Québec
    0
    0
    0
    0
    $
    12
    Autres ajustements
    13
    $
    14
    $
    15
    $
    16
    $
    17
    $
    18
    $
    19
    $
    20
    $
    21
    $
    22
    $
    23
    $
    24
    $
    25
    $
    26
    $
    27
    $
    28
    Total des autres ajustements
    0
    0
    0
    0
    $

    Université Concordia
    Annexe 7
    Produits reportés
    Exercice 2019-2020
    Fonds de fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds d'immobilisations
    Fonds de dotation
    Autres fonds
    1
    2
    3
    4
    5
    1
    Droits de scolarité institutionnels (trimestre été)
    s.o.
    s.o.
    2
    Forfaitaires des étudiants étrangers (trimestre été)
    s.o.
    s.o.
    3
    Forfaitaires des étudiants canadiens non-résidents (trimestre été)
    s.o.
    s.o.
    4
    Activité de recherche
    s.o.
    s.o.
    5
    Frais de confirmation et autres dépôts étudiants
    14,625,135
    s.o.
    s.o.
    6
    Subvention du Ministère - Avance allocation de transition
    2,212,800
    s.o.
    s.o.
    7
    Droit de scolarité institutionnels
    1,923,125
    s.o.
    s.o.
    8
    Subvention du Ministère - Programme de mobilité internationale
    1,874,207
    s.o.
    s.o.
    9
    Droit de scolarité- formation continue
    570,079
    s.o.
    s.o.
    10 Subvention du Ministère - Plan d'action pour la reussite
    436,681
    s.o.
    s.o.
    11 Subvention du Ministère - Plan de lutte pour les violences
    376,488
    s.o.
    s.o.
    12 Droit de scolarité - Programme autofinancés
    302,061
    s.o.
    s.o.
    13 Subvention du Ministère - Reconaissance des acquis et compétences
    103,059
    s.o.
    s.o.
    14 Subvention du Ministère - Programme étude-travail
    50,908
    s.o.
    s.o.
    15 Subvention du Ministère - Fierté en hiver
    7,392
    s.o.
    s.o.
    16
    s.o.
    s.o.
    17
    s.o.
    s.o.
    18
    s.o.
    s.o.
    19
    s.o.
    s.o.
    20
    Total $
    22,481,934 $
    -
    s.o.
    s.o.
    $
    -

    Université Concordia
    Annexe 8
    Affectations internes des soldes de fonds
    Exercice 2019-2020
    Fonds de fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds d'immobilisations
    Fonds de dotation - Capital
    Fonds de dotation -
    Produits nets non distribués
    Autres fonds
    Nature de l'affectation (matérialité de 50 000$)
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    1
    Fonds d'immobilisations - fonds d'amortissement
    63,050,000
    2
    Projets Institutionels
    17,695,328
    3
    Services aux étudiants
    5,528,412
    4
    Fonds de bourses d'études
    6,312,280
    5
    Programmes de formation du personnel
    1,138,396
    6
    Recrutement
    618,678
    7
    Centre d'étude sur l'apprentissage et la performance
    149,204
    8
    Plan directeur Enseignement et Recherche
    7,211,756
    9
    Fonds de développement professionnel du corps professoral
    2,148,312
    10
    Service a la communauté
    2,112,185
    11
    Autres
    2,340,000
    12
    Stratégie numérique
    785,035
    13
    Recherche financée par les frais généraux
    2,810,605
    14
    Infrastructure des unités en recherche
    1,891,938
    15
    Fonds général à l'usage des chercheurs subventionnés
    2,918,504
    16
    Chaire de recherche de Concordia
    1,638,011
    17
    Programme de soutien aux activités de recherche
    2,021,025
    18
    Financement de démarrage de recherches
    608,496
    19
    Programme de distinction scolaire
    528,703
    20
    Programme d'optimisation des installations
    526,609
    21
    Programme de développement de la recherche du corps professoral
    848,026
    22
    Laboratoires de recherche
    260,010
    23
    Initiatives de recherche et infrastructure
    954,953
    24
    Autres programmes d'aide aux activités de recherche
    2,860,222
    25
    Projets d'Immobilisations et projets spéciaux
    1,264,400
    26
    Technologies de l'information
    419,760
    27
    28
    Montant en bas du seuil de 50 000 $
    29
    30 Total des affectations des soldes de fonds
    $
    65,590,847 $
    - $
    63,050,000 $
    - $
    - $
    -

    Université Concordia
    Annexe 9
    Détail Autres actifs - Autres passifs
    Exercice 2019-2020
    Matérialité de 50 000$
    #
    Autres actifs
    Fonds de fonctionnement
    1
    Fonds avec restrictions
    2
    Fonds d'immobilisations
    3
    Fonds de dotation
    4
    Autres fonds
    5
    1
    Instruments financiers dérivés
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    Montants en bas du seuil de 50 000 $
    14
    15
    TOTAL
    (1)
    -
    $
    $
    -$
    -$
    -$
    -
    Matérialité de 50 000$
    #
    Autres passifs
    Fonds de fonctionnement
    1
    Fonds avec restrictions
    2
    Fonds d'immobilisations
    3
    Fonds de dotation
    4
    Autres fonds
    5
    16
    Swaps de flux trésorerie
    17
    Instruments financiers dérivés
    18
    Apports reportés
    12,539,409
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    Montants en bas du seuil de 50 000 $
    30
    31
    TOTAL
    (2)
    -
    $
    $
    - $
    - $
    - $
    12,539,409
    Note 1: Ce total doit être égal à la ligne 20 de la page 1 pour chacun des fonds concernés.
    Note 2: Ce total doit être égal à la ligne 39 de la page 1 pour chacun des fonds concernés.
    Informations additionnelles sur les autres actifs
    Informations additionnelles sur les autres passifs

    Université Concordia
    Annexe 10
    Détail Autres produits - Autres charges
    Exercice 2019-2020
    Ventes aux étudiants
    Fonction
    enseignement
    Autres produits
    Autres charges
    Autres produits
    Autres charges
    Autres produits
    Autres charges
    Autres produits
    Autres charges
    Autres produits
    Autres charges
    Matérialité de 50 000$
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    1
    Récupérations de salaires ou prêts de service
    - - -
    - - -
    2
    Créances douteuses
    - - -
    - - -
    5,522,399
    333,840
    3
    Programme de carte affinity
    334,753
    4
    Loyers commerciaux et recouvrement de frais
    4,534,077
    5
    Honoraires
    341,562
    368,873
    14,031
    56,625
    6
    Frais-Services aux étudiants
    991,069
    7
    Autres
    -107,189
    117,760
    150,822
    8
    Royautés
    869,434
    9
    Ajustement des salaires des années précédentes
    835,954
    -1,577,911
    10
    Inter-Universités et Agences
    86,106
    315,936
    32,830
    1,588,970
    11
    Redistribution des frais indirects
    83,133
    -83,133
    12
    Recouvrement de salaires
    13
    -Programme étude-travail
    -71,026
    71,026
    14
    Recouvrement de dépenses:
    15
    -Support à la recherche
    -152,577
    152,577
    16
    -Support à un programme
    467,486
    -467,486
    17
    Frais de surveillance d'examen
    -132,619
    132,619
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    Total
    $
    - $
    5,296,498 $
    7,999,804 $
    1,037,930 $
    792,373 $
    - $
    - $
    - $
    - $
    - -$
    316,664
    Fonds de Fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds d'immobilisations
    Fonds de dotation
    Autres fonds

    Université Concordia
    Annexe 11
    Redressements des soldes de fonds
    Exercice 2019-2020
    Solde de fonds
    Fonds de fonctionnement
    Solde de fonds
    Fonds avec restrictions
    Solde de fonds
    Fonds d'immobilisations
    Solde de fonds
    Fonds de dotation
    Solde de fonds
    Autres fonds
    1
    2
    3
    4
    5
    1
    Redressements relatifs aux modifications comptables:
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    2
    Provision pour vacances courues des années antérieures
    3
    Provision pour congés de maladie courus des années antérieures
    4
    Provision pour heures supplémentaires courues des années antérieures
    5
    Charge au titre des crédits d'enseignement en réserve des années antérieures
    6
    Application de la politique de capitalisation
    7
    Provision pour congés sociaux (maternité, paternité, etc.)
    8
    Provision pour avantages sociaux futurs
    9
    Utilisation de la méthode du report pour la constatation des apports
    10
    11
    12
    Autres redressements des années antérieures (il faut préciser):
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    - - -
    13
    14
    Consolidation avec la Fondation de l'Université Concordia
    66,100,508
    121,482,937
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    Total des redressements des soldes de fonds
    $
    - $
    - $
    66,100,508 $
    121,482,937 $
    -

    Université Concordia
    Annexe 12
    Avances et virements interfonds
    Exercice 2019-2020
    AVANCES INTERFONDS
    Fonds de fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds d'immobilisations
    Fonds de dotation
    Autres fonds
    Total des avances aux autres
    fonds
    DU
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    1
    Fonds de fonctionnement
    31,997,864
    31,997,864
    2
    Fonds avec restrictions
    76,555,748
    76,555,748
    3
    Fonds d'immobilisations
    $
    4
    Fonds de dotation
    116,571,000
    116,571,000
    5
    Autres fonds
    12,082,162
    12,082,162
    6 Total des avances reçues d'autres fonds
    $
    205,208,910 $
    - $
    31,997,864 $
    - $
    - $
    237,206,775
    VIREMENTS INTERFONDS
    Notes 1 et 2
    Fonds de fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds d'immobilisations
    Fonds de dotation
    Autres fonds
    Total des virements vers
    d'autres fonds
    DU
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    Fonds de fonctionnement
    27,594,754
    27,594,754
    8
    Fonds avec restrictions
    2,056,351
    200,663
    64,000
    2,321,014
    9
    Fonds d'immobilisations
    10
    Fonds de dotation
    $
    11
    Autres fonds
    363,253
    50,455
    413,708
    12 Total des virements reçus d'autres fonds
    $
    2,056,351 $
    363,253 $
    27,845,872 $
    64,000 $
    - $
    30,329,476
    Note 1: Les montants saisis dans le tableau des virements interfonds doivent être saisis en positif.
    Note 2: Il faut compléter l'annexe 12a concernant les informations additionnelles sur les virements interfonds.
    VERS
    VERS

    Université Concordia
    Annexe 12 a
    Informations additionnelles sur les virements interfonds
    Exercice 2019-2020
    Matérialité de 100 000$
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    #
    Description du projet
    Vers le fonds avec restrictions
    Vers le fonds d'immobilisations
    Vers le fonds de dotation
    Vers d'autres fonds
    Total
    Participation (subvention) du
    Ministère si connue (3)
    1
    contribution à des projets de rénovations ou de construction majeurs
    5,330,880
    5,330,880
    2
    contribution de l'intérêt sur la dette à long terme
    15,216,516
    15,216,516
    3
    contribution pour l'achat d'équipements
    7,440,964
    7,440,964
    4
    contribution à des projets spécifiques de l'Université
    7,655
    (517,067)
    (509,412)
    5
    contribution au réseau de télécommunications RISQ
    123,460
    123,460
    6
    $
    7
    $
    8
    $
    9
    $
    10
    $
    11
    $
    12
    $
    13
    $
    14
    Total
    (1)
    7,655
    $
    $
    27,594,754 $
    - $
    - $
    27,602,409 $
    -
    Matérialité de 100 000$
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    #
    Description du projet
    Du fonds avec restrictions
    Du fonds d'immobilisations
    Du fonds de dotation
    D'autres fonds
    Total
    Participation (subvention) du
    Ministère si connue (3)
    15
    Surplus d'investissements du partenariat de recherche
    2,064,006
    s.o
    2,064,006
    16
    s.o
    $
    17
    s.o
    $
    18
    s.o
    $
    19
    s.o
    $
    20
    s.o
    $
    21
    s.o
    $
    22
    s.o
    $
    23
    s.o
    $
    24
    s.o
    $
    25
    s.o
    $
    26
    s.o
    $
    27
    s.o
    $
    28
    Total
    (2)
    2,064,006
    $
    s.o
    $
    - $
    - $
    2,064,006 $
    -
    Note 1: Le total de la ligne 14 colonne 6 doit correspondre à la ligne 7 colonne 6 de l'annexe 12.
    Note 2: Le total de la ligne 28 colonne 6 doit correspondre à la ligne 12 colonne 1 de l'annexe 12.
    Note 3: Indiquer, s'il est possible, la participation du Ministère pour chaque montant indiqué dans la colonne 6.
    Informations additionnelles sur les virements du fonds de fonctionnement
    Informations additionnelles sur les virements vers le fonds de fonctionnement

    Université Concordia
    Annexe 13
    Éléments extraordinaires
    Exercice 2019-2020
    La nature des faits et des opérations en cause
    Fonds de fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds d'immobilisations
    Fonds de dotation
    Autres fonds
    1
    2
    3
    4
    5
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20 Total des éléments extraordinaires
    $
    - $
    - $
    - $
    - $
    -

    Université Concordia
    Annexe 14
    Avantages sociaux
    Exercice 2019-2020
    Fonds de fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Autres fonds
    Total
    Composition des avantages sociaux
    1
    2
    3
    4
    1
    Régime de retraite de l'université
    26,750,759
    1,258,703
    28,009,462
    2
    Régimes de retraite provinciaux : RRE, RRF et RREGOP
    $
    3
    Régie des rentes du Québec
    11,598,985
    545,767
    12,144,752
    4
    Régime québecois d'assurance parentale
    1,860,384
    87,537
    1,947,920
    5
    Financement des programmes de santé
    14,230,881
    669,606
    14,900,487
    6
    Commission de la santé et de la sécurité au travail
    1,307,663
    61,529
    1,369,193
    7
    Commission de l'assurance-emploi
    3,437,358
    161,738
    3,599,096
    8
    Assurance-vie
    1,060,553
    49,902
    1,110,455
    9
    Assurance santé et salaire
    8,692,587
    409,012
    9,101,599
    10 Exonération des droits de scolarité
    506,969
    23,854
    530,823
    11 Régime des rentes pour déficit actuariel
    4,979,377
    234,295
    5,213,672
    12 Autre (décrire):
    $
    13 Autre (décrire):
    $
    14 Autre (décrire):
    $
    15 TOTAL
    $
    74,425,516 $
    3,501,943 $
    - $
    77,927,459

    Université Concordia
    Annexe 15
    Détail des charges Soutien institutionnel (terrains et bâtiments)
    Fonds de fonctionnement
    Exercice 2019-2020
    Direction
    Sécurité
    Entretien ménager et gestion des
    produits dangereux
    Entretien courant et réparations
    mineures
    Autres
    TOTAL
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    1 Masses salariales
    1
    2
    Direction
    634,767
    146,475
    0
    147,566
    155,076
    1,083,884
    2
    3
    Gérance
    262,829
    124,816
    792
    1,421,449
    446,008
    2,255,893
    3
    4
    Enseignants-chercheurs
    0
    0
    0
    290
    230
    520
    4
    5
    Chargés de cours
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    5
    6
    Personnel associé à l'enseignement et à la recherche
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    6
    7
    Personnel auxiliaire à l'enseignement et à la recherche
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    7
    8
    Personnel professionnel non enseignant
    783,800
    597,727
    3,622
    562,691
    622,878
    2,570,718
    8
    9
    Personnel de soutien technique
    68,017
    0
    0
    287,561
    43,803
    399,381
    9
    10
    Personnel de soutien bureau
    434,351
    387,002
    0
    117,683
    487,756
    1,426,792
    10
    11
    Personnel de métier et ouvrier
    0
    2,426
    259,839
    2,995,205
    2,447,305
    5,704,775
    11
    12
    Avantages sociaux (700)
    472,021
    289,864
    61,223
    1,254,462
    968,444
    3,046,014
    12
    13
    Total de la masse salariale et des avantages sociaux
    2,655,785
    1,548,310
    325,477
    6,786,906
    5,171,500
    16,487,977
    13
    14 Heures supplémentaires, maladie, vacances, congés sociaux et autres avantages (701, 702, 703)
    18,375
    (958)
    (10,102)
    (13,282)
    13,384
    7,417
    14
    15 Frais pour congés sabbatiques et d'études (705)
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    15
    16 Stagiaires postdoctoraux (706)
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    16
    17 Formation et perfectionnement (710)
    23,418
    11,828
    18
    5,492
    9,544
    50,300
    17
    18 Frais de déplacement et de représentation (715, 720, 725, 730)
    6,841
    8,960
    63
    5,174
    11,501
    32,538
    18
    19 Bourses (735)
    0
    3,486
    0
    0
    0
    3,486
    19
    20 Subventions, cotisations et transferts (740, 871, 872)
    17,510
    4,050
    0
    130,231
    6,724
    158,515
    20
    21 Fournitures et matériel (745)
    91,086
    264,457
    31,087
    106,671
    145,984
    639,284
    21
    22 Coûts des marchandises vendues (755)
    0
    0
    0
    50
    782,172
    782,223
    22
    23 Frais de services (760, 765, 775, 780, 785, 790, 795, 800)
    86,852
    7,756,173
    4,584,220
    47,789
    2,185,908
    14,660,941
    23
    24 Volumes et périodiques (750)
    1,006
    2,523
    0
    0
    71
    3,599
    24
    25 Charges reliées aux terrains et aux bâtiments (805, 810, 815, 820, 826)
    16,699
    104,025
    607,428
    1,718,726
    8,491,635
    10,938,512
    25
    26 Location de locaux et de bâtiments (840, 845)
    0
    0
    0
    0
    2,726,655
    2,726,655
    26
    27 Location-exploitation (830)
    0
    639
    220
    0
    630,140
    630,999
    27
    28 Pertes sur vente de placement (886)
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    28
    29 Biens sous le seuil de capitalisation (892)
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    29
    30 Biens de nature non capitalisable (893)
    3,005
    301,473
    0
    381,813
    104,368
    790,659
    30
    31 Frais bancaires et charges d'intérêts (850, 851, 852, 853)
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    31
    32 Intérêts relatifs aux avances interfonds (855)
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    32
    33 Mauvaises créances (860)
    0
    0
    1,091
    14,194
    5,427
    20,712
    33
    34 Autres charges (870)
    0
    67,046
    0
    150,000
    2,855
    219,901
    34
    35 Total des autres charges
    264,792
    8,523,703
    5,214,025
    2,546,858
    15,116,367
    31,665,744
    35
    36 Virements interfonctions (877)
    0
    0
    0
    0
    (2,183,727)
    (2,183,727)
    36
    37 Ventes internes (878)
    0
    (90)
    0
    0
    (2,166)
    (2,256)
    37
    38 Gains et pertes latents (879)
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    38
    39 Total avant éléments extraordinaires
    2,920,577
    10,071,923
    5,539,501
    9,333,764
    18,101,973
    45,967,738
    39
    40 Éléments extraordinaires (880)
    0
    0
    0
    0
    0
    $
    40
    41 Total des charges
    $
    2,920,577 $
    10,071,923 $
    5,539,501 $
    9,333,764 $
    18,101,973 $
    45,967,738
    41

    Université Concordia
    Annexe 16
    Charges d'immobilisations
    Exercice 2019-2020
    Acquisitions de l'année
    Financé par le gouvernement
    du Québec
    Fonds de fonctionnement
    Fonds avec restriction
    Fonds de dotation
    Autres fonds, Fondations et
    dons
    Autres sources
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    1
    Projets en cours
    31,971,751
    16,120,692
    16,120,692
    48,092,443
    2
    Terrains
    61,233,715
    $
    61,233,715
    3
    Aménagement de terrains
    4,310,994
    $
    4,310,994
    4
    Bâtiments
    613,510,364
    $
    613,510,364
    5
    Bâtiments - construction prestigieuse
    0
    $
    $
    6
    Améliorations majeures aux bâtiments
    378,769,738
    17,686,490
    1,073,345
    18,759,835
    397,529,573
    7
    Améliorations locatives
    0
    $
    0
    8
    Équipements informatiques
    11,439,589
    315,908
    1,475,661
    1,004,249
    2,484,471
    5,280,289
    16,719,878
    9
    Équipements de communication multimédia
    8,345,679
    772,074
    141,318
    17,779
    3,905
    1,788,400
    2,723,476
    11,069,154
    10 Mobilier et équipement de bureau
    5,663,824
    1,312,090
    133,272
    42,345
    1,602,304
    3,090,011
    8,753,835
    11 Autres équipements
    25,019,591
    778,235
    301,829
    170,021
    842,516
    2,092,601
    27,112,192
    12 Équipements spécialisés liés à l'enseignement et à la recherche
    46,704,628
    6,857,003
    738,452
    863,686
    197,810
    4,969,205
    13,626,157
    60,330,785
    13 Documents de bibliothèques
    40,900,390
    48,423
    86,490
    4,985,004
    5,119,917
    46,020,307
    14 Manuels pédagogiques
    0
    $
    $
    15 Matériels roulants
    384,639
    72,841
    75,594
    148,435
    533,074
    16 Réseaux de télécommunications
    0
    $
    $
    17 Biens loués en vertu d'un contrat de location-acquisistion
    963,041
    $
    963,041
    18 Autres actifs corporels (note A)
    0
    $
    $
    19 Actifs non amortissables
    3,601,510
    92,264
    92,264
    3,693,774
    20 Logiciels (note B)
    4,038,844
    1,406,736
    158,920
    235,291
    580,205
    2,381,152
    6,419,997
    21 Développements informatiques (note B)
    38,595,395
    21,997,390
    21,997,390
    60,592,785
    22 Autres actifs incorporels
    3,747,439
    123,460
    123,460
    3,870,900
    23 TOTAL
    $
    1,279,201,130 $
    45,249,228 $
    3,145,753 $
    2,381,796 $
    - $
    288,205 $
    40,490,698 $
    91,555,680 $
    1,370,756,810
    Immobilisations brutes au
    début de l'année
    Total des acquisitions de
    l'année
    Solde à reporter

    Annexe 16 (suite)
    Amortissement accumulé
    Solde au début de l'année
    Plus amortissement
    Moins annulation
    Solde à la fin de l'année
    24 Projets en cours
    48,092,442.8
    4,112,891
    52,205,334
    0
    $
    52,205,334
    25 Terrains
    61,233,714.6
    564,864
    61,798,579
    0
    $
    61,798,579
    26 Aménagement de terrains
    4,310,993.6
    4,310,994
    1,175,828
    211,900
    1,387,729
    2,923,265
    27 Bâtiments
    613,510,363.6
    613,510,364
    194,108,831
    12,735,704
    206,844,535
    406,665,829
    28 Bâtiments - construction prestigieuse
    $
    $
    0
    $
    $
    29 Améliorations majeures aux bâtiments
    397,529,573.3
    (8,678,773)
    (75,414)
    388,775,387
    107,150,188
    12,765,126
    879,476
    119,035,839
    269,739,548
    30 Améliorations locatives
    0.0
    3,121,542
    75,414
    3,196,956
    (0)
    81,809
    81,809
    3,115,147
    31 Équipements informatiques
    16,719,878.1
    (4,280,953)
    12,438,925
    7,222,244
    3,586,945
    4,280,953
    6,528,237
    5,910,689
    32 Équipements de communication multimédia
    11,069,154.5
    (1,182,665)
    9,886,489
    4,875,011
    1,704,951
    1,182,665
    5,397,297
    4,489,192
    33 Mobilier et équipement de bureau
    8,753,835.1
    (466,346)
    8,287,489
    2,584,358
    1348496.73
    466,346
    3,466,508
    4,820,981
    34 Autres équipements
    27,112,192.1
    (4,050,376)
    (46,962)
    23,014,855
    20,233,207
    1,461,442
    4,050,376
    17,644,274
    5,370,581
    35 Équipements spécialisés liés à l'enseignement et à la recherche
    60,330,784.6
    (3,813,464)
    46,962
    56,564,283
    22,755,108
    4,603,596
    3,813,464
    23,545,240
    33,019,043
    36 Documents de bibliothèques
    46,020,307.3
    (2,818,123)
    43,202,184
    20,536,691
    4,064,223
    2,818,123
    21,782,790
    21,419,394
    37 Manuels pédagogiques
    $
    $
    0
    $
    $
    38 Matériels roulants
    533,073.8
    (3,724)
    529,350
    169,796
    91,027
    3,724
    257,098
    272,251
    39 Réseaux de télécommunications
    $
    $
    0
    $
    $
    40 Biens loués en vertu d'un contrat de location-acquisistion
    963,041.3
    963,041
    963,041
    963,041
    0
    41 Autres actifs corporels (note A)
    $
    $
    0
    $
    $
    42 Actifs non amortissables
    3,693,774.1
    3,693,774
    0
    $
    3,693,774
    43 Logiciels (note B)
    6,419,996.5
    (755,986)
    5,664,011
    2,427,667
    1,491,443
    755,986
    3,163,124
    2,500,886
    44 Développements informatiques (note B)
    60,592,784.9
    60,592,785
    15,569,950
    3,527,439
    19,097,389
    41,495,396
    45 Autres actifs incorporels
    3,870,899.6
    (3,747,440)
    123,460
    3,747,439
    123,460
    3,747,440
    123,460
    (0)
    46 TOTAL
    $
    1,370,756,810 -$
    21,998,552 $
    - $
    1,348,758,258 $
    403,519,359 $
    47,797,562 $
    21,998,552 $
    429,318,369 $
    919,439,889
    Note A: Il faut communiquer avec le Ministère pour inscrire un actif dans cette catégorie.
    Note B: Il faut consulter la Politique de capitalisation des immobilisations pour les établissements des réseaux de l'éducation et de la santé et des services sociaux (Avril 2012) pour la comptabilisation de ces catégories.
    Solde reporté
    Immobilisations brutes à la fin
    de l'année
    Immobilisations nettes à la fin
    de l'année
    Vente ou radiation d'actifs
    (crédit)
    Virements débit (crédit)

    Université Concordia
    Annexe 17
    Salaire moyen par catégorie de personnel
    Exercice 2019-2020
    CATÉGORIES DE PERSONNEL
    PERSONNEL RÉGULIER
    PERSONNEL NON RÉGULIER
    1
    Direction
    166,385 $
    2
    Gérance
    101,837 $
    3
    Enseignants-chercheurs
    127,952 $
    66,785 $
    4
    Auxiliaires à l'enseignement et à la recherche
    57,151 $
    14,368 $
    5
    Associés à l'enseignement et à la recherche
    58,712 $
    42,666 $
    6
    Professionnel non enseignant
    85,346 $
    71,495 $
    7
    Soutien technique
    68,304 $
    43,684 $
    8
    Soutien de bureau
    58,634 $
    37,589 $
    9
    Métiers et ouvriers
    57,321 $
    39,668 $
    10 Chargés de cours
    VALEUR MOYENNE D'UNE CHARGE DE 3 CRÉDITS
    $8,747

    Université Concordia
    Annexe 18
    Frais institutionnels obligatoires (FIO)
    (note1)
    Exercice 2019-2020
    1
    2
    3
    No ligne Comptes susceptibles d'inclure des FIO
    Nature des frais
    Revenus FIO
    Revenus Non FIO
    Revenus totaux
    No ligne
    1
    Services aux étudiants (SAE) et centres sportifs
    11,634,698
    11,634,698
    1
    2
    Assurances obligatoires
    - - -
    $
    2
    3
    Assurances étudiants étrangers
    - - -
    $
    3
    4
    Autres
    $
    4
    5
    $
    11,634,698
    11,634,698
    5
    6
    Admission
    5,017,559
    - - -
    5,017,559
    6
    7
    Inscription
    1,358,468
    - - -
    1,358,468
    7
    8
    Changement de cours ou de programme, test de
    classement, reprise d'examen, révision de notes, etc.
    21,672
    21,672
    8
    9
    Frais de rédaction de thèse
    358,340
    358,340
    9
    10
    Frais technologiques
    4,597,021
    4,597,021
    10
    11
    Frais de droits d'auteur
    397,318
    397,318
    11
    12
    Amendes, pénalités, duplicata
    1,133,960
    1,133,960
    12
    13
    Autres
    12,063,474
    1,469,979
    13,533,453
    13
    14
    23,813,851
    2,603,939
    26,417,790
    14
    15
    Droits de scolarité pour les autofinancés
    - - -
    $
    15
    16
    Notes de cours et photocopies
    $
    16
    17
    Acquisition de matériel ou d'équipements
    $
    17
    18
    Achat de services (transport, hébergement, etc.)
    $
    18
    19
    Autres
    291,632
    291,632
    19
    20
    $
    291,632
    291,632
    20
    21
    $
    23,813,851 $
    14,530,269 $
    38,344,120
    21
    Note 1: Voir la définition des frais institutionnels obligatoires à la règle budgétaire 3.3.1.
    Note 2: Les comptes ne sont pas présentés en ordre numérique, afin de faciliter la comparaison avec les exercices antérieurs.
    Note 3: Le total inscrit à la ligne 5 de la colonne 3 doit correspondre au total inscrit à la ligne 4 de la colonne 10 de l'annexe 1 du SIFU.
    Note 4: Le total inscrit à la ligne 14 de la colonne 3 doit correspondre au total inscrit à la ligne 5 de la colonne 10 de l'annexe 1 du SIFU.
    Note 5: Le total inscrit à la ligne 20 de la colonne 3 doit correspondre au total inscrit à la ligne 6 de la colonne 10 de l'annexe 1 du SIFU.
    Sous-total pour le compte 461
    (note 5)
    TOTAL
    Cotisations des étudiants (455)
    Sous-total pour le compte 455
    (note 2 et 3)
    Autres frais communs exigés à des groupes
    d’étudiants ciblés et pénalités (450)
    Sous-total pour le compte 450
    (note 4)
    Locations et ventes de biens et services aux
    étudiants (461)

    Université Concordia
    Annexe 20
    Détails des montants aux états financiers et aux annexes
    Exercice 2019-2020
    Note # 1: Ventilation du compte n
    o
    430 - Subventions et dons non gouvernementaux
    Fonds de
    fonctionnement
    Fonds avec restrictions
    Fonds
    d'immobilisations
    Fonds de dotation
    Autres fonds
    562,985
    7,032,088
    421,811
    125,335
    185,060
    Autre 1
    3,548
    9,276,506
    293,401
    Autre 2
    56,889
    3,563,196
    43,264
    Autre 3
    536,933
    423,588
    5,144
    -8,656
    Autre 4
    202,572
    11,188
    Autre 5
    Autre 6
    Autre 7
    Autre 8
    Autre 9
    Autre 10
    1,362,927 $
    20,306,566 $
    948,680 $
    - $
    116,679 $
    Note # 2: Détails des estimations sur le recomptage de clientèle (Fonds de fonctionnement)
    Compte 015
    Compte 210
    2019-2020 (T)
    10,958,487
    2018-2019 (T-1)
    454,038
    2017-2018 (T-2)
    Note # 3: Portion des dépenses financées par les subventions du Ministère (enveloppes MAO-TIC
    1
    et PQI
    2
    )
    Fonds de
    fonctionnement
    Fonds
    d'immobilisations
    Biens sous le seuil de capitalisation (892)
    Biens de nature non capitalisable (893)
    8,000,162
    1
    Matériel, appareils, outillage, technologie de l'information et de la communication
    2
    Plan quinquennal d'investissement
    Note # 4: Limite maximale d'emprunt temporaire utilisé mensuellement au cours de la période du 1er juin 2019 au 31 mai 2020
    juin
    juillet
    août
    septembre
    octobre
    novembre
    décembre
    janvier
    février
    mars
    avril
    mai
    2019-2020
    225,200,000
    229,450,000
    185,472,000
    181,088,000
    178,728,000
    111,076,000
    133,425,000
    132,925,000
    141,225,500
    159,825,500
    168,497,000
    159,983,500
    Note # 5: Utilisation des sommes allouées pour le soutien aux étudiants en situation de handicap (Règle 2.1.5 des Règles budgétaires des universités)
    Solde début
    30?avril?2019
    Allocations
    Utilisation
    Ajustement
    Solde fin 30?avril?2020
    Volet 1
    1,270,262
    1,083,200
    566,849
    (170,800)
    1,615,813
    Volet 2
    647,025
    -
    132,654
    170,800
    685,171
    - - -
    Contrats commerciaux et industriels
    - - -
    - - -
    - - -
    2019-2020
    Limite maximale utilisée
    Dons en espèce
    Dons en nature
    Total
    Autres (Il faut préciser. Si le nombre de lignes est
    insuffisant, il faut aviser le Ministère)
    Subventions de l'industrie
    Autres subventions
    Commandites
    - - -

    2
    2.
    QUE les emprunts à long terme effectués par l’Emprunteur en vertu du présent régime
    d’emprunts soient sujets aux caractéristiques et limites suivant: es
    a)
    malgré les dispositions du paragraphe 1 ci-dessus, l’Emprunteur ne opurra, au
    cours de chacune des périodes d
    qui
    e
    nze mois
    s’étendant du 1
    er
    avril au30 juin et
    comprises dans la période visée au paragraph1e , effectuer des emprunts qui
    auraient pour effet que le montant total approuvé pour l’Emprunteur, pour une telle
    période, par le Conseil du trésor au titre de la programmation des emprunts à long
    terme des établissements universitaires, soit dépassé;
    b)
    l’Emprunteur ne pourra effectuer un emprunt à moins de bénéficier d’une
    subvention du gouvernement du Québec conforme ax unormes établies par le
    Conseil du trésor, au titre de l’octroi ou de la promesse de subventions aux
    Universités, ainsi qu’aux termes et conditions déterminés par la Ministre et
    pourvoyant au paiement en capital et intérêt de l’emprunt concerné même sai,
    r p
    ailleurs, le paiement de cette subvention est sujet à ce que les sommes requises à
    cette fin soient votées annuellement par le Parlement;
    c)
    chaque emprunt ne pourra être effectué qu’en monnaie légale du Canada auprès de
    Financement-Québec;
    d)
    le produit dec haque emprunt ne pourra servir, outre le paiement des frais inhérents
    à l’emprunt concerné, qu’aux fins suivante: s
    i)
    le financement des dépenses d’investissement faites par l’Emprunteur aux
    termes d’un plan d’investissement approuvé par le gouvernemenu
    t dQuébec;
    ii)
    le refinancement d’une partie ou de la totalité d’emprunts antérieurs venus à
    échéance; ou
    iii)
    le remboursement d’emprunts bancaires contractés en attente du financement
    à long terme ou de refinancement.
    3.
    QU’aux fins de déterminer le montant total qauuel réfère le paragraphe 1 ci-dessus, il ne
    soit tenu compte que de la valeur nominale des emprunts effectués par l’Emprunteur;
    4.
    QU’en plus des caractéristiques et limites énoncées précédemment, les emprunts
    comportent les caractéristiques suivantes:
    a)
    l’Emprunteur pourra contracter un ou plusieurs emprunts pendant toute la durée
    du régime d’emprunts jusqu’à concurrence du montant qui y est prévu, et ce, aux
    termes d’une seule et unique convention de prêt à conclure entre l’Emprunteur et
    Financement-Québec;
    b)
    chaque emprunt sera constaté par un billet fait à l’ordre de Financem-Qentuébec;

    3
    c)
    le taux d’intérêt payable sur les emprunts sera établi selon les critères déterminés
    par le gouvernement en vertu du décret numér4o 30-2018 du 28 mars 2018, tel que
    ce décret pourra être modifié ou remplacé de temps à autre; et
    d)
    afin d’assurer le paiement à l’échéance du capital de chaque emprunt et des intérêts
    dus sur celu-ici, la créance que représente pour l’Emprunteur la subvention qui lui
    sera accordée par la Ministre, au nom du gouvernement du Québec, sera affectée
    d’une hypothèque mobilière sans dépossession en faveur de Financemen-Qtuébec.
    5.
    QUE l’Emprunteur soit autorisé à payer, à même le produit de chaque emprunt contracté
    en vertu du présent régime, les frais d’émission et les frais de gestion qui auront été
    convenus;
    6.
    QUE l’un ou l’autre des dirigeants suivan: ts
    Le recteur et vicec-hancelier;
    Le chef de la direction financière; ou
    La secrétaire générale et directrice, service des affaires juridiques;
    de l’Emprunteur,
    pourvu qu’ils soient deux agissant conjointement
    , soit autorisé, au
    nom de l’Emprunteur, à signer la convention de prêt, les conventions d’hypothèque
    mobilière et les billets, à consentir à toute clause et garantie non substantiellement
    incompatible avec les dispositions des présentes, à livrer les billets, à apporter toutes les
    modifications à ces documents non substantiellement incompatibles avec les présentes
    ainsi qu’à poser tous les actes et à signer tous les documents, nécessaires ou utioleur
    s, p
    donner plein effet aux présentes;
    7.
    QUE, dans la mesure où l’Emprunteur a déjà adopté une résolution instituant un régime
    d’emprunts pour les mêmes fins, la présente résolution remplace la résolution antérieure,
    sans pour autant affecter la validité dese mprunts conclus sous son autorité avant la date
    du présent régime d’emprunts.
    PREPARED BY:
    Name:
    Danielle Tessier
    Date:
    September 28, 2020

    Le sous-ministre
    … 2
    Québec
    1035, rue De La Chevrotière, 1
    e
    5étage
    Québec (Québec) G1R 5A5
    Téléphone : 418 781 -2300
    Montréal
    600, rue Fullum, 11
    e
    étage
    Montréal (Québec) H2K 4L1
    Téléphone : 514 687-9118
    PAR COURRIEL
    Québec, le 24 septembre 2020
    Monsieur Carr Graham
    Recteur et vice-chancelier
    Université Concordia
    1455, boulevard de Maisonneuve Ouest
    Montréal (Québec) H3G 1M8
    Monsieur le Recteur et Vice-Chancelier,
    Conformément à l’article 77.1 de la
    Loi sur l’administration financière
    (RLRQ, chapitre A-6.001) et aux pouvoirs qui me sont conférés, j’autorise l’Université
    Concordia (l’Université) à instituer un régime d’emprunts à long terme lui permettant
    de conclure, de temps à autre, d’ici le 30 juin 2021, des emprunts à long terme d’au
    plus 49 895 120 $, en monnaie légale du Canada, sous réserve des limites énoncées à
    ce régime.
    Les emprunts conclus en vertu de ce régime serviront à refinancer des emprunts à long
    terme échus et à rembourser des dépenses d’investissements déjà effectuées. Le tout
    est actuellement financé par des emprunts temporaires.
    Nous vous transmettons le modèle de résolution à adopter par l’Université et nous vous
    demandons de nous retourner, par courriel, une copie certifiée conforme de la
    résolution, datée et signée.

    2
    Pour toute information, je vous invite à communiquer avec M
    me
    Marie-Josée Fafard
    au 418 643-2999, poste 2668, ou à l’adresse marie-josee.fafard@education.gouv.qc.ca.
    Veuillez agréer, Monsieur le Recteur et Vice-Chancelier, l’expression de mes
    sentiments les meilleurs.
    Le sous-ministre,
    Bernard Matte
    p. j. 2
    c. c. M. Alain Bélanger, sous-ministre adjoint au financement, à la gestion de la
    dette et aux opérations bancaires et financières, ministère des Finances
    M
    me
    Gracy Pardillo, contrôleuse, Université Concordia

    REPORT TO THE BOARD OFG OVERNORS
    OCTOBER 2020
    GRAHAM CARR
    PRESIDENT A ND VIC E-C HANC ELLOR
    BG-2020-7-D8

    Board of Governors Report – October 2020
    1
    INTRODUCTION
    I begin with somber news.
    Charles L. Bertra
    pa
    nd
    ssed away on September 1
    th
    1, at the age of 81.
    Chuck was a Professor Emeritus of history who serv, eadt the behest of our Board of Governors,
    as our university’s Interim Rector from 1994 to 19i95
    n what was then as trained atmospherefor
    us. That was one of several leadership roles Chuck took on during his long career heCre
    oncaort dia.
    He joined Sir George Williams University in 1967, becoming a- tfimulle professor in 1971. From
    1981 to 1985, he was Chair of the Department of Hist, orayt which point he began a mandate as
    the first Dean of ouru niversity’s unified Faculty of Arts and Science. Chuck was also-Re
    Viccteor of
    Services from 1992 to 1997, a role he maintained concurrently as he held theal s ine
    our Rector.
    He retired in 1999, though he returneas
    d Associate Vice-Rector of Student Life and Interim Dean
    of Students from 2003 to 2004. Chucwk as devoted, loyal, humble and forthright. Tough, but also
    empathetic. Many have reached out to me to share their memories of Chuck, a testament to the
    great person he was and his legacy here.
    Our 31
    st
    edition of the
    Shuffl
    ,
    e
    which took place from September
    th
    18to 25
    th
    , raised
    $135,000
    and
    counting, as the final tally is pendi. ngAs mentioned in my last report, this edition of our fundraising
    walkathon took place virtually, with participants walking their own neighbourhoods. A benefit here
    is that, for the first time, we were able tvo e hpaarticipants from different countries take part. I
    would like to give special mention to Les Lawton, former Stingers women’s hockey coach, who
    walked 103 kilometres and raised just under $14,000. Les suffered a stroke in 2015 that left him
    with mobilityis sues. Despite this impediment, he has walked our Shuffle with a walker, a cane, a
    broken hockey stick and, this year, without any assistance.
    In Concordia leadership news,
    Michael Di Grappa
    , BA 84, is succeeding
    Roger Cô
    ,
    t
    w
    é
    ho is retiring,
    in the newly named role of Vic-ePresident of Services and Sustainability. Michael is well known
    within theConcor dia community, as he has alreadsy pent 24 years ofh is career at our university.
    His roles have included Vic-ePresident of Services from 2000 to 2010, ad n Interim President for
    eight months beginning in 2007 and into 2008. Michael led our university’s $-m50il0lion building
    program, overseeing construction of the John Molson Building, the Richard J. Renaud Science
    Complex and the Engineering, Computer Science and Visual Arts Integrated Complex, on time and
    on budget (as he likes to emphasiz. e)Michael began his fiv-yeear term on October
    st
    1. As for Roger,
    he joined our university in 1981 as Director for the Loyola Campus Centre, and since then has
    served as Director of the Financial Aid and Awards Office, Executive Director of Enrolment and
    Student Services, and Associate Vic-Peresident overseeing Enrolment and Student Services. He
    was appointed Vice-President of Services in 2011. Roger has kindly agreetd
    o push back his
    retirement several times due to operational demands. lHl ea’lso be supporting Michael in enrsinug
    a smooth transition.
    On September 28
    th
    , we announced theupc oming
    winter term will be delivered remotel
    .
    y
    The
    decision was taken with the view of protecting our community and acting responsibly as a large
    civic institution in Greater Montreal. We take this prudent approaacs h public health authorities

    Board of Governors Report – October 2020
    2
    warn of future waves of COVI-D19, further compounded by seasonal viruses and cold weather
    forcing indoor activities. As we did for this fall term, we decided to announce this early to allow
    maximum headway for our faculty, staff and students to prepare for a successful winter term.
    TEACHING, RESEARCH, INNOVATION
    A first-of-its-kind in Canada, the
    Jonathan Wener Centre for Real Est
    ha
    ate
    s opened at theJ ohn
    Molson School of Business. The centre will be a hub for teaching and research on commercial and
    residential real estate. The centre’s main gls oaare to: rtain the next generation of real estate
    professionals by providing students with the knowledge and r-ewaol rld experience they need to
    succeed in the fieldd; rive innovation through knowledge creation and provide real estate leaders
    with insights into an evolving market and industraynd
    ; provide industry players and employees
    with training and tools to adapt and exceFlin. ance lecturer
    Michel Deslauriers
    was named
    inaugural director. More than 300 guests joined for the virtual launch ohf e tcentre, where our
    chancellor and a panel of alumni and faculty experts discussed the future of residential real estate
    in the downtown core.
    Philippe Boucher
    , ar ecent graduate of First Peoples Studies and Sociology, wohn
    is tyear’s
    Forces
    AVENIR
    Personnalité 1
    er
    cycle
    . The honour was announced at a virtual goan la October 7
    th
    . Philippe
    was recognized for his contributions to ConcordiaF’s irst Peoples Studies Member Association,
    where he has served as a -copresident, for his efforts organizinFg irst Peoples Week, which he’s
    supported for three years, and for his volunteerism to benefit the
    Centre d’amitié autochtone de
    Montréal
    . Philippe was awarded a Lieutenant Governor’s Youth Medal earlier this year.
    Kathleen Kennedy-Turner
    , a PhD graduate from the Department of Psychology, awwas arded the
    Prix Relève étoile Paul Gérin-Lajoie
    for September byt he
    Fonds de Recherche du QuébecS- ociété
    et Culture
    . Kathleen was recognized for her article "Prevention of Criminal Offending: The
    Intervening and Protective Effects of Education for Aggressive Youth," which was publishe
    Th
    d
    e
    in
    British Journal of Criminolog
    .
    y
    Kathleen was co-supervised by
    Dale Stack
    (Director of the Infant
    and Child Studies Laboratory) and by
    Lisa Serbin
    (Centre for Research in Human Development).
    Public Scholar
    Erica Pimentel
    was Concordia’s
    Newsmaker of the Month
    for August. A chartered
    professional accountant and a doctoral candidate at the John Molson School of Business
    specializing in accounting, Erica explores how professionals create meaning through their
    work. Appearing in
    The Conversation
    and the
    Montreal Gazette
    , as well asbe ing featured in
    numerous radio interviews across Canada, Erica’res search is exceptionally timely as we -re
    evaluate ideas surrounding work during a lengthy pandemicE. rica’s doctoral supervisor is
    Cédric
    Lesage
    (Department of Accounting).
    On September 1
    st
    and 3
    rd
    , respectively, more than 2,700 new undergraduate and graduate
    students logged on to Concordia’s fir-setver virtual
    Orientation
    . Parents were also invited to
    attend the undergrad event and many did.
    Grad Orientation
    alone welcomed over 750 new

    Board of Governors Report – October 2020
    3
    graduate students from all around the world. ur O community was showcased through 35 booths
    and through unique student visits. Students downloaded nearly 3,000 documents, and over 900
    videos were watched, covering all aspects of tshe
    tudent experience and the teams that support
    them.
    Concordia Libraryha s welcomed the university’s first
    Public Areat Ld
    . With one of the most
    eclectic collections of public art of any university in Canada, the importance of the role is clear.
    Sandra Margolian
    enters this function witho ver a decade of experience managing the university’s
    public art collection. She had previously been at ConcordiaO’ffis ce of Community Engagement.
    Sandra will report to
    Lorie Kloda
    , Associate University Librarian, Planning and Community
    Relations.
    Each year, the
    John Molson Competition Committee
    chooses delegates to participate in
    JDC
    Central
    , the largest undergraduate business school competition in central CanaEdave. ry winter,
    JDC Central organizers coordinate a multifaceted competition, including academic cases for eight
    business disciplines, parliamentar-ystyle debates, sports tournaments, social competitions and
    charity contributions.On October 10
    th
    and 11
    th
    , JDC Central team membercs ollectively ran 160
    kilometres in their respective neighbourhoods for
    ReliefAid Syria
    as part of the virtuaBl romont
    Ultra race. Donations made to ReliefAid Syria through Bromont Ultra will go toward helping
    families in Syria prepare for the winter by providing them with tarpaulins, mattresses, blankets,
    clothing, solar lamps and cooking equipment.
    Concordia joined the
    United Nations Decade of Acti
    ,
    on
    signing the
    University Global Compac
    ,
    t
    a
    declaration that enlists postsecondary institutions in the work of delivertihng
    e UN’s Sustainable
    Development Goals (SDGs). Concordia is also joining
    Sustainable Development Solutions Network
    Canada
    , part of an international movement of universities, colleges, research centres and
    knowledge institutions that aims to develop practical solutions for a cleaner, fairer future.
    Concordia will be undertaking a Voluntary University Review, a process for mapping its activities
    and assets around the SDGs and for developing strategies to deepen eoffour rts.The 2020 Times
    Higher Education (THE) University Impact Rankings already rateos ncCordia’s contributions for two
    SDGs — Sustainable Cities and Communities and Climate Action.
    In the
    CIHR Project Scheme
    spring competition,
    Jennifer McGrath
    (Department of Psychology)
    received
    $1,445,851
    (over sixyears ) for her project entitled “Sleep and Circadian Misalignment
    and their Relation to Cardiometabolic Health during Adolescence” and
    Mihaela Iordanova
    (Department of Psychology) received
    $772,650
    (over five years) for her project entitled “A
    behavioural and neural analysis of secondary fear trigge.”
    rs
    Zachary Patterson
    (Department of Geography, Planning and Environment) is collaborating with
    Polytechnique Montréal on a
    MITACS
    project entitled “Micro Transit Demand Management
    (microTDM) with Big Data and Artificial Intelligence.”S upported by
    BusPas Inc., an affiliate of ISR
    Transit
    , the goal is to understand how to incentivize changes in transit user beuhar vthioat reduce

    Board of Governors Report – October 2020
    4
    the need for unnecessary operational costs while not diminishing transit user experience.
    Concordia is receiving
    $1,973,333
    .
    Vincent Martin
    (Department of Biology) has received a further investment from the
    National
    Research Council of Canada
    (NRC) towards the Genome Foundry for theD e“velopment of an
    automated high throughput platform for genome engineering of mammalian cellsThe
    .” funding
    will continue to solidify the Centre for Applied Synthetic Biolo’s gyrole as the g-too place for
    iterative rounds of genome engineering in intended engineered cells.
    NRC’s contribution is valued
    at $771,006.
    Catharine Marsden
    (Professor Emerita, Centre for Engineering in Society) will be collaborating
    with
    Cascade Aerospace Inc
    . and
    Marinvent Corporation
    on a
    NSERC Collaborative Research and
    Development Grant
    entitled "Requirements Management for Aroespace Modification and
    Missionizing." The project aims to develop tools and processes to support organiiozn atand
    procedural and product innovation in the aerospace maintenance, repair and overhaul se. Tcthios r
    three-year collaborative research project is valued at
    $258,849
    .
    Simon Bacon
    D( epartment of Health, Kinesiology and Applied Physiology) received
    $200,000
    through the
    CIHR Operating Grant: COVID-19 Mental Health & Substance Use Service Needs and
    Delivery
    competition for his project A“ behavioural science approach to evaluate the prevalence
    and predictors of COVID-19-related mental health issues and maladaptive behavioaurl coping
    (MBC) to inform the development of strateiesg for tailored interventions.”
    Mingyuan Chen
    (Department of Mechanical, Industrial and Aerospace Engineering) was awarded
    $20,000
    through the
    NSERC Alliance
    program for his project entitled “Process and System
    Improvement in Plywood Products Manufacturing.”
    Three
    SSHRC Partnership Engage Grants COVI-D19 Special Initiative
    awards totalling
    $65,600
    and
    one
    SSHRC Partnership Engage Grant
    of
    $24,711
    were received
    .
    Two
    SSHRC Connection
    grants
    totalling
    $49,772
    were awarded.
    Riipen
    is a platform where faculty and industry partners collaborate on a co-urinstege rated
    experiential learning project. Since 2018, Concordia has partnered with Riipen to help fay cfulind
    t
    industry or community partners that can provide a project for their students to work on in the
    classroom. In 2020, there has been greater uptake by faculty in using the platform and more
    interest from industry partners in connecting with faculty. Interest from student clubs that want
    to network with industry and host challenges for their student members has also increased. With
    online teaching, the use of Riipen has gained momentum as it allows for online experiential
    learning opportunities.O n this topic,C oncordia’s
    Institute for Co-operative Education
    connected
    800 students with co-op and internship placements over the summer. We had 721 students
    complete an internship, up from 504 last year. As for the fae ll,c urwrently have 600 students
    benefitting from internships.

    Board of Governors Report – October 2020
    5
    To provide an updateon anitem featured in previous reports, Concordia’s
    CU at Ho
    in
    me
    itiative
    continues to evolve its online presence, to the benefit of students, alumni, faculty, staff and their
    families. The CU at Home web landing pagew hi– ch had 11,711 total page views and 8,652 unique
    views from April to August wa– s updated with a new web structure bto
    etter classify programming.
    Looking ahead, CU at Home will focus on promoting wellness and interactive virtual activities that
    feel as in-person as possible. Programming may include regular dro-in pevents or hangouts related
    to cooking, languages, sport, s books, movies, mindfulness and more ev– en time-zone-specific
    programming for those living outside of Montreal or Canada.
    C oncordia’s
    District 3 Innovation Hub
    is fast-tracking training for talent to work in multidisciplinary
    teams with innovative biotech and life sciences startups. This summer, District 3 hosted a- four
    week intensive program to enable business professionals and engineers to understand thenc sec ie
    and language behind biotech, which is crucial for those who wish to work in this field.
    The
    BioLingual Program
    offered practical multidisciplinary learning opportunities through several
    interactive live online sessions. Participants learned how the latest technologies are used to
    engineer biological solutions and began developing their network by meeting startups and biotech
    scientists looking for c-ofounders and team members. The program covered a breadth of topics,
    including macromolecules, gene expression, enzymes and enzymatic pathways, anatomy and
    physiology, immunology and the future of ntrsalational research in biotech. The four weeks
    culminated on September 10
    th
    with a matchmaking session, with biotech scientists and founders
    looking to hire new team members from among the graduates.
    Every summer, between their first and second academic yse, argraduates tudents in Concordia’s
    Department of Studio Arts are required to complete a th-recreedit course called
    Directed Studio
    Practice
    (DISP 615) to encourageM FA candidates to explore alternative modes of making . art
    Students met on Zoom for prjeoct proposals, feedback sessions, pe-etor -peer interviews, final
    presentations and critiques. After learning about each other’s practices in the first week of DISP
    615, students selected a classmate to interview. Over the summer, they spoke with one ear noth
    about their respective backgrounds, art practices and current summer project. They then shared
    the interviews with the rest of the class in the final two weeks. The final projects can be found
    online through the Department of Studio Arts.
    JMSB20
    is the celebration of the 20
    th
    anniversary of the renamign of the John Molson School of
    Business. Concordia University’s Faculty of Commerce and Administration became the John
    Molson School of Business following a generous donation from the Molson family and the Molson
    Foundation in November 2000. The school proudly bears the name of the entrepreneur, John
    Molson (1763-1836). He was an innovator and philanthropist whose contributions to Montreal
    have left an indelible mark. To celebrate this anniversary, the John Molson School of Business will
    host a series of virtual events, soal cimedia campaigns, and a blog cto
    elebrate what makes the
    school so unique and special: its community.

    Board of Governors Report – October 2020
    6
    4
    TH
    SPACE
    is using its online platforms and social media channels to connect audiences to academic
    activities. A number of video series were produced and released in September. Th0 e c2oh02ort
    of Concordia University Research Chairs were interviewed with t-wmoinute soundbites released
    as a
    “Meet the CURCs” video seri
    .
    es
    The research strengths of the new CURCs was also highlighted
    through a two-part
    roundtable conversation
    moderated by Paula Wood-Adams, Interim Vice-
    President of Research and Graduate Studies. Researchers with lab or studio access are being
    invited to provide in-depth demonstrations of their projects via a
    “Lab Walk Through” se
    ;
    ri
    a
    e
    nd
    s
    the weekly
    #FridayReads
    series features students, staff, and researchers recommending recent
    publications. In terms of pedagogy, workshops related to tw-o tacugo ht
    Wicked Problems
    courses
    on “
    Social Innovation through Creative Knowing
    ” and “
    Wastescapes
    ” were developed to make
    classroom outcomes accessible. An event focused on academic leadership welcomed
    Pascale
    Sicotte
    , new Dean of the Faculty of Arts and Science, to our community. Finally, innovative actions
    across the University were highlighted through a celebration of the Spark! Camp, aiga nFace Mask
    Prototype Challenge showcase, and communi-tfyocused workshops stemming from the newest
    maker culture and healing research.
    On September 28
    th
    , a student committee at the
    PERFORM Cent
    o
    r
    r
    e
    ganized and hosted a virtual
    half-day workshop titled
    Getting off the Ground: Starting a Research Lab in Acade
    .
    m
    Sev
    ia
    enty-
    six students attended the special event where Concordia researchers Habib Benali, Mihaela
    Iordanova, Alisa Piekny, Linda Booij, Christophe Grova and Maryse Fortin discussed the stey ps the
    undertook in starting a research lab and advancing their research programs.
    On October 9
    th
    , the
    PERFORM Centre
    hosted a virtual colloquium titled“
    Research exploring
    ageing, behaviours, confinement and dating; the ABCDs surrounding CO
    .”
    VID
    On October 21
    st
    , a PERFORM Colloquium title“d
    Vascular cognitive impairment and dementia,
    white matter alterations and physical exercis
    e
    with
    Edith Hamel
    (Montreal Neurological
    Institute) was held.
    Machine Agencies
    , an interdisciplinary group of researchers at Milieux exploring social and
    cultural implications of AIl, aunched a four-part speaker seriesw ith its inaugural event:
    Public
    Controversies and the Future of A
    . M
    I
    ore than 70 people attended the event featng
    uri leading
    global scholar
    Christian Katzenbach
    .
    Ann-Louise Davidson
    (Department of Education) launched the boo
    A
    k
    m
    ,
    ber the Maker
    , with
    two co-authors.Th e story stems from research developed by
    An-Lnouise
    , Concordia University
    Research Chair in Maker Culture, anEd ducation Makers.
    Between October 13
    th
    and October 18
    th
    , more than 20 Milieux members presentedthe ir research
    at the
    International Symposium for the Electronic Ar2t020s
    . To document this highlev- el
    engagement with one of the world's most prominent events on arts and tech, Milieux collaborated
    with the symposium to produce a short series showcasing graduate work and live-tweeted events.

    Board of Governors Report – October 2020
    7
    SERVICES SECTOR
    The
    Sustainability Action Plan
    draft is now finalize. d
    The
    Sustainability Office
    launched a new sustainability engagement program for students in
    partnership with WWF-Canada, entitled
    WWF Living Planet @ Camp